史广青课程

课程目标：● 学习基本的沟通技巧，测试每个人的沟通表现认知偏好，学习“读心”技术； ● 练习“上推下切讲故事”的沟通技术，学习同步技术、梅塔模式、米尔顿模式； ● 掌握跨部门沟通的四把金钥匙，并能按步骤应用； ● 陈述上对下沟通平衡计分卡，找到...

课程目标：● 宏观了解市场营销的基本概念和过程。 ● 提升市场营销策略的执行力 ● 完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变 ● 学习建立竞争优势的基本方法...

课程目标：通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果...

课程目标：通过二至三天高瞻远瞩、统揽全局、全身心参与的模拟演练，学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升，同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式...

课程目标：● 认知管理者的角色与特点 ● 理解管理者的作用与职责 ● 掌握管理者应该具备的八项关键管理技能 ● 面对挑战，使管理者识别管理陷阱...

课程目标：通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果...

课程目标：经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。 1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。 2、通过分析生动鲜活的...

课程目标：学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 培养员工主人翁精神，理解经营、关心企业利润，建立重视工作效益的态...