王长震课程

课程目标：1）培训学员市场分析能力，掌握制定市场竞争策略的关键，避免陷入竞争误区 2）理解市场导向基础上的分析与规划 3）理解外部信息的重要作用，提高利用信息进行预测和分析的能力 4）认识渠道管理在市场营销中的重要作用，培养统观全局盒思考的能力...

课程目标：【课程目标与收益】 通过沙盘实战模拟演练，能够使参与者达到以下课程目标： 课程目标1：制定计划 1、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性。在整个沙盘经营演练过程中，使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境，还要分析内部...

课程目标：认识团队协作与销售技术的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致，销售团队具有良好的销售技术； 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越； 让领导...

课程目标：了解高绩效团队的八大特征 清楚高绩效团队打造与管理技巧是什么 核心领导力关键技术有哪些 如何打造一个优秀的中层干部 学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。 激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战...

课程目标：认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致； 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越； 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突...

课程目标：1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。 2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队执行能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队管理与执行的有效性。 3、通过模拟经营，大大提高团队协作、团队执行的能力。...

课程目标：了解和理解财务知识及财务工作，轻松对接财务事务 掌握财务数据，读懂财务报表，看透财务秘密 支撑战略决策，降低运营成本，规避财务风险...