孙晓辉
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人力资源管理咨询项目总监

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孙晓辉 课程

  • 课程目标:1、了解薪酬的体系构成,了解薪酬的结构,了解薪酬的三个公平作用;2、学习如何为企业设计合理的薪酬; 3、了解薪酬结构的最佳企业实践和应用 4、掌握企业薪酬设计的原则和技巧,并学会协作其他人力资源管理模块...

  • 课程目标:1、了解九零后的特点和诉求 2、正确看待90后员工进入职场带来的改变 3、思考对九零后员工的选育用留的思路和方法 4、学会改变自己的行为与心态效果,真正能够引导90后做好工作 与九零后共赢,追求与组织共同发展的正确之路...

  • 课程目标:1.认识有效的招聘对组织的意义; 2.掌握招聘的基本流程和组织管理; 3.学习掌握结构化面试的方法、关键技巧与控制要点; 通过实际案例,掌握招聘工具的组合与选择、面试技术的实际操作方法及流程,为企业实现人才系统管理创造条件。...

  • 课程目标:1.帮助管理者了解组织在一个人职业发展的重要性; 2.学会了解组织需要,提升个人适应并顺应组织需要的方法; 3.正确理解企业是如何分工和协作,从而学会分工与协作; 4.掌握员工在企业中组织化生存必备的思想和行动。 为员工养成正确的职...

  • 课程目标:1、如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节 2、如何解决组织培训越多离职率越高的问题 3、如何解决从个人能力的提升到组织能力提升 4、如何制定一个公司领导都满意的培训计划 5、如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题 6、如何解决...

  • 课程目标:1. 总结并解惑有关内训师工作中的纠结、迷惘、愤怒和困惑 2. 掌握企业内训常见课程培训的思路、方法和技巧 3. 掌握规范的内训课程大纲、教案、PPT制作及设计方法 4、 进阶内训师掌握对课程逻辑、趣味和生动呈现的技巧 4. 讲练结...

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