翟光明课程

课程目标：* 透过现场的议价技巧实战和录像后的分析,提高个人的谈判技巧 * 透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力 * 选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压 * 提升采购周转率及资金使用效...

课程目标：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞...

课程目标：降低成本策略+降价谈判技巧+ERP流程分析+供应商交期管理 　　* 采购是一个“赚钱”的部门! 3%的采购额下降可以增加利润3%....

课程目标：根据目前企业面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格暴涨、交货不及时、质量不稳定、部分供应商质量意识不强，生产技术不能与客户发展相匹配等问题，通过培训和大量成功案例分析，掌握供应商开发、产品开发、供应商质量过程管理、供应商...

课程目标：根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞...

课程目标：降低成本策略+降价谈判技巧+ERP流程分析+供应商交期管理 　　* 采购是一个“赚钱”的部门! 3%的采购额下降可以增加利润3%....

课程目标：根据医药流通企业市场竞争加剧的环境，通过培训、互动游戏、模拟谈判等，使学员了解采购谈判人员应具备的素质，掌握采购与库存控制与配送优化的基本技能和技巧，掌握同供应商维护合作伙伴关系和谈判能力，提高降低物流成本和对客户需求的快速反应能力。 ...