管理者教练技术
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课程目标:了解现场方案呈现之前所需的各项准备工作; 掌握如何根据客户的情况有针对性的进行方案介绍,能切中要害,引起客户的兴趣,提高成功率的方法; 通过大量的案例分享和情景模拟,让学员不仅知道,而且可以做到。...
课程目标:通过四个模块的课程内容,让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求: 市场业务规划者—掌握市场经营的思路和方法,熟悉信息收集、宣传策略、产品策略等基本方法; 员工业绩诊断者—通过“业绩诊断三部曲”,透过表象,找到一线人员业绩问题的...
课程目标:学习团队沟通、一对一沟通的方法,提升内部沟通效率和团队氛围; 掌握员工能力提升辅导的技巧,提升团队士气激励的效果,打造高绩效团队; 了解如何通过路径图来管理团队的绩效和业绩,如何洞察团队业绩的真正原因...
课程目标:让学员清楚,沟通是一门艺术,更是一门技术,沟通能力完全可以通过学习和实践来提高; 掌握五个关键工作场景(场景设计是遵循从小到大的次序编排)中的沟通要点和工具方法,做到课堂中学完即可用,工作中用完即有效; 通过大量的场景化的案例和情景演练...
课程目标:学习团队沟通、一对一沟通的方法,提升内部沟通效率和团队氛围; 掌握员工能力提升辅导的技巧,提升团队士气激励的效果,打造高绩效团队; 了解如何通过路径图来管理团队的绩效和业绩,如何洞察团队业绩的真正原因...