崔自三培训课程

课程目标：明白促销作为营销4P中重要1P，对于产品在渠道销售中的重要作用。 掌握促销员在作业现场的促销操作流程及步骤，以及促销操作技巧，熟练运用各种促销方法及其工具。 把握顾客消费心理及其趋势，了解顾客购买动机，提升与顾客的沟通技巧。 提高促销...

课程目标：1、引导销售管理人员牢固树立“执行第一”的全局意识。 2、提升销售管理人员率先垂范的自我执行观念。 3、明晰销售管理人员强化政策执行对于下级及客户的积极影响。 4、掌握销售执行力概念、作用及打造核心要点。 5、学会运用销售执行力塑造...

课程目标：巅峰营销：卓越的销售沟通谈判技能提升特训营...

课程目标：了解职业心态的成功历练，对于一个营销人员所能带来的深远而广大的影响，它是营销人员“凤凰涅磐”的最核心的保障。 掌握心态塑造的方法与手段，针对自己的实际情况，通过OJT训练模式，切实掌握自我修炼的技巧。 懂得从普通到优秀再到卓越的心理转型...

课程目标：如何做一名会赚钱的赢销商...

课程目标：1、了解电话销售的专业化流程和销售技巧 2、了解销售目标对于企业战略实现的重要意义，正确认识销售目标对于企业及销售团队可能带来的影响，掌握销售目标制定的方法及应用工具，以及制定销售目标的原则，制定符合企业及市场实际的销售目标；提升销售目标...

课程目标：课程目标 让经销商了解自己做不强，做不大的人才诱因 促使经销商设定合理的职业经理人选拔标准 掌握经销商留住职业经理人的八大操作方法 把握用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 把握经销商管人——经营员工的关键 掌握...

课程目标：实效销售过程管理技能提升训练营...

课程目标：认识真正意义上的铺货，了解铺货对于快消品销售的重要性。 熟悉铺货的一般流程，以及成功铺货所需要做的各项准备。 掌握铺货策略制定的方法、步骤及技巧，学会制定实效、实用的系统铺货方案。 提升渠道铺货水平，掌握铺货的八大技法及其运用环境，了...

课程目标：了解经销商做不强，做不大的八大诱因 了解经销商自身定位，设定合理的人才选拔标准 掌握经销商留住核心员工的八大操作方法 把握经销商用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 掌握经销商团队打造的技巧 把握经销商管人——经营...