钱庆涛培训课程

课程目标：☆正确认识管理角色、培养管理沟通技能 ☆清楚的认知作为管理者的常规沟通技巧 ☆掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆掌握部门招聘面谈、绩效面谈、离职面谈等工作中的沟通方法与技巧 ☆学会会议中的沟通技巧，以提升会议的...

课程目标：使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域； 使学员掌握进行分析的常用方法，并能够按规范撰写相关职位的职位说明书； 规范公司人力资源管理，奠定人力资源管理的良好基础； 掌握职位说明书在招聘面试、人才培...

课程目标：帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才！课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中学习与提升，对于方法与技巧学了就能用，用...

课程目标：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念，清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用； 了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求； 掌握任职资格管理的相关工具和方法，正确使用任职资格管理指导员工设计下一步发展，营...

课程目标：1、帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知； 2、学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才； 3、能够帮助员工制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式...

课程目标：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济...

课程目标：从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述了企业人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具； 配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等，更...

课程目标：帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标，使企业战略真正落地； 掌握和运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，制定所属企业战略地图，让中高层管理者更清晰企业战略目标方向； 掌握KP...