管理战型讲师
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课程目标:明确授权的价值,认识到授权的重要性;理解授权的流程,掌握授权沟通的技巧;掌握有效的激励理论指导日常的工作。...
课程目标:1、极大的提高您和团队的总体绩效 2、大幅度提高团队凝聚力和执行力 3、学会沟通协作,掌握团队冲突的处理方法与技巧 4、剖析团队成员在执行中常犯的错误 5、帮助学员通过制度与文化来提升与保障执行能力等等...
课程目标:职业生涯规划诞生以来,不仅仅是帮助个人成长的一种手段,而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产,本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理水平。...
课程目标:1、让中层管理者轻松应对管理中各种压力和问题 2、三大渠道晋升为银行中层的困惑 3、夹心的中层如何应对管理上的挑战 4、轻轻松松做中层的方法(做人、做事、变革) 5、让中层管理者轻松完成团队绩效 6、让员工自动自发工作的秘密——职...
课程目标:本课程将对现代经理和领导人进行有关人际关系技能的开发与训练,分析人们沟通的目的、沟通的结构、沟通的对象、沟通的时未来让职业人士了解沟通的本质,并在分析过程中熟悉掌握沟通技巧,提升构建信任和良好人际关系的关键技能。...
课程目标: 1、了解客户经理营销的本质 2、掌握客户经理营销的技巧 3、掌握设计陌生客户拜访的预案 4、根据拜访的不同客户特点选择不同的沟通方法 5、拜访后,理解和掌握深度维护客户关系的...
课程目标: 1、掌握对私客户经理营销的技巧 2、理解和掌握对私客户关系的处理方法 3、掌握对于休眠客户的激活与唤醒技巧 4、掌握对于银行网点现有存量客户的挖掘技巧 5、掌握客户关系的营建和深度开发技巧 ...
课程目标:1、极大的提高您和团队的总体绩效 2、大幅度提高团队凝聚力和执行力 3、学会沟通协作,掌握团队冲突的处理方法与技巧 4、剖析团队成员在执行中常犯的错误 5、帮助学员通过制度与文化来提升与保障执行能力等等...