吴洪刚培训课程

课程目标：掌握正确的销售团队激励思路与方法 培养与提升销售经理的领导、激励能力 掌握授权工作的基本要领 提升销售团队的执行能力 促使销售经理转变为有效能管理者...

课程目标：1、树立作为高级营销管理人员的基本形象，掌握基本礼仪； 2、掌握客户关系建设与维护的基本技能； 3、学会如何对市场进行分析、预测和制定计划，掌握实用的计划与预算管理工具； 3、掌握市场渠道建设规划、管理，以及渠道变革的应对措施； 5...

课程目标：1、使经销商重新认识厂商关系，建立伙伴式厂商合作关系； 2、构建经销商核心能力，实现经销商由粗放经营到规范化管理进行转变； 3、掌握区域市场推广与品牌建设的基本策略与方法，使经销商加强品牌意识，让经销商队伍与品牌步调一致； 4、掌握K...

课程目标：1、树立全局性计划思维，掌握如何进行营销分析、预测和制定计划； 2、树立渠道创新思维，掌握主流行业渠道模创新式、发展趋势及渠道管理 3、树立品牌投资思维，掌握品牌策划与推广基本策略与方法； 4、拚弃传统的管理思维，树立现代营销领导意识，培养...

课程目标：产品定位与市场竞争策略内训...

课程目标：本课程主要针对目前国内市场管理人员缺乏科学市场分析工具与方法，同时系统的把握营销管理能力不足的现状而提炼出来的。旨在提升市场管理人员市场分析与决策水平，提升市场管理能力。课程通过市场环境分析、行业竞争分析、市场机会分析、营销战略选择、营销策...

课程目标：市场调研与营销策略内训...

课程目标： 为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴？“说”是沟通，“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说？说什么？何时说？怎么说？如何让被批评者心服口服？有效沟通VS.有效反馈。闻其声如见其人-----电话沟通礼仪与技巧。你会提问吗...

课程目标：1、树立作为高级营销管理人员的基本形象，掌握基本礼仪； 2、掌握客户关系建设与维护的基本技能； 3、学会如何对市场进行分析、预测和制定计划，掌握实用的计划与预算管理工具； 3、掌握市场渠道建设规划、管理，以及渠道变革的应对措施； 5...