刘毅培训课程

课程目标：了解产品质量管理的重要性，并且能掌握起方法...

课程目标：以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。 通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际...

课程目标：明确电力行业班组长在企业中应有的角色定位与要求; 提升电力行业新型班组长所必需的胜任素质能力; 掌握班组日常管理的有效工具; 建立高效运转的班组日常管理模式; 掌握班组安全、学习等关键知识与技能; 培育优秀班组长，创建班组建设标杆...

课程目标：1.了解现场管理人员的工作框架及领导方法 2.了解班组长应具备的管理能力与技巧 3.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； 5.掌握必备的技能，帮助班组长提升领导...

课程目标：1、提升管理干部工作教导的能力; 2、正确掌握分析问题、解决问题能力; 3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系; 4、提高沟通表达能力; 5、学习现场改善的方法，减少浪费、成品补修以及不合格产品的产生; 6、注重安全教育...

课程目标：了解审核和注册过程； 理解ISO/TS16949 :2009标准要求和审核群的概念； 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能； 具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力； 明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。...

课程目标：以全面管理的思想有效管理质量，摒弃仅靠质量部门苦撑质量管理的旧思路和方法，在工作和生产的每一个环节最大限度地发挥三全一多样和四个一切的管理思想和方法，解决质量与领导和员工和关系，更好地为质量管理服务。...

课程目标：1. 系统理解TPM的目的及推进步骤与方法； 2. 掌握TPM活动工具； 3. 组织开展TPM活动，在企业内建立全面生产维护系统； 4．本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解，供学员参考运用。 ...

课程目标：1、了解TOC约束管理体系以及在企业中的应用 2、TOC提升供应链物流管理精益化 3、精实生产衡量指标－价值流分析 ...

课程目标：掌握控制图的概念、意义和作法，把握制程的异常并作出快速反应，在事前预防和事中的控制中洞查先机，避免事后的处理，减少异常和不良的发生。...