刘毅培训课程

课程目标：1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速...

课程目标：1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速...

课程目标：1、预先考虑正常的用户使用和制造过程中会出现的失效。 2、有助于降低成本提升效益，预防不良品的发生。 3、建立产品可靠度保证系统，具备整体的概念。 4、认识失效的类型及其影响 5、熟悉并运用失效模式与效应分析手法预防产品设计与制程...

课程目标：1、使学员能掌握QFD工具在产品概念设计和产品设计中的应用。 2、在进行产品设计开发中，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品的要求。 3、为企业实现利润最大化。 ...

课程目标：1、提高工作效率，确保工作任务按质保量的完成。 2、带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。 3、建设班组积极向上的文化。 4、健全班组灵活有效的机制。 5、加强团队成员的能力建设。 ...

课程目标：1、 全面了解先进的采购管理手段和物流技术，掌握采购成本的核算和控制办法。 2、 掌握供应商选择与管理的策略与方法，建立科学的供应商评价和考核体系。 3、 提供改善采购管理流程的方向和采购谈判技巧，获得降低采购成本和库存的策略与技巧。 ...

课程目标：提升团队管理技能...

课程目标：1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速...

课程目标：提高基层管理者技能...

课程目标：帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法，准确认识自我的定位，掌握现场管理的方法和技巧，了解现场沟通、团队、问题解决等知识，以快速解决现场管理无力的困扰。...