黄杰培训课程

课程目标：伴随着中国迎来历史上最好的战略发展机遇，中国制造企业将全面迎来快速发展，成长与壮大的春天，但是在好的机遇，企业要想在竞争中脱颖而出，也必须学会快速打造出自己的核心竞争力，任何浪费与损失严重，缺乏严格的生产流程与体系约束和管理的企业，要想在世...

课程目标：◆系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 ◆明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法 ◆学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图 ◆学会拉动系统和看板设置，优化现场管理 ◆通过现场问...

课程目标：◆ 掌握常用的IE手法和改善技巧。 ◆ 协助企业进行系统优化。 ◆ 减少浪费，降低成本。 ◆ 提高人、机、物利用率。 ◆ 提升企业竞争力。 ◆ 效率、效益最大化...

课程目标：企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景...

课程目标：◆ 了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则 ◆ 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 ◆ 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 ◆ 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机...

课程目标：◆ 让学员了解IE手法 ◆ 掌握IE工具，并付之于实际工作中。...

课程目标：◆了解现场管理的基本概念， ◆掌握现场改善的方法 ◆熟悉现场改善的基本思路 ◆熟悉现场管理中的七大浪费 ◆掌握现场改善的五个阶段 ◆了解现场改善的方法 ◆认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战 ...

课程目标：◆了解现场管理的基本概念， ◆掌握现场改善的方法 ◆熟悉现场改善的基本思路 ◆熟悉现场管理中的七大浪费 ◆掌握现场改善的五个阶段 ◆了解现场改善的方法 ◆认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战 ...

课程目标：现场管理是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管...

课程目标：本课程将帮助企业从个别改善的观念转变到全员改善的观念，帮助学员了解改善提案的基本流程、改善内容以及相关企业的改善案例，最终达到改善员工工作的目的。 ...