《解放军执行力模式践习系统》的创始人、“前沿讲座”特邀管理培训讲师
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课程目标:课程背景 ABB公司名誉主席巴尼维克曾经说过,企业的“成功是5%的战略加95%的执行。”由此可见,执行是何等的重要。西点军校堪称世界各国军事院校的楷模,“没有任何借口”已经成了经典;中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队,继尔发...
课程目标:1、了解能动执行力的内涵及其重要作用; 2、明确管理者在提升企业整体执行力的重要地位; 3、懂得如何营造能动执行的环境; 4、掌握提升能动执行力的主要方法。...
课程目标:1、帮助中基层管理塑造阳光心态,形成快乐工作的职业习惯 2、改善中基层管理者的心智模式,提升职业品质 3、帮助中基层管理者强化责任心、责任意识,改善责任思维 ...
课程目标:1、了解能动执行力的内涵及其重要作用; 2、明确管理者在提升企业整体执行力的重要地位; 3、懂得如何营造能动执行的环境; 4、掌握提升能动执行力的主要方法。...
课程目标:1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径; 2、掌握提升组织与个体执行力的主要方法。 ...
课程目标:1、理清管理与领导,领导与领导力的区别; 2、明确领导力的构成及其主要内容; 3、掌握九大领导力提升的基本途径和方法。 ...
课程目标:1、了解能动执行力的基本内涵 2、明白执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因; 3、掌握提升组织执行力的主要方法。...
课程目标:1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径; 2、理解能动执行力的基本内涵; 3、明确执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因; 4、掌握提升自身与员工执行力的主要方法...
课程目标:1、明白执行力的内涵及其重要作用。 2、了解能动执行力的基本含义。 3、懂得提升自己的执行力不仅是企业的需要,更是个人成长的需要;现在的工作不仅是为企业做,更是为自己做;个人的成长离不开企业所提供的平台。 4、掌握提升个人执行力的主要...
课程目标:理清管理与领导,领导与领导力的区别; 明确领导力的构成及其主要内容; 掌握九大领导力提升的基本途径和方法 ...