冉云帆培训课程

课程目标：1、进一步理解全面质量管理概念原理 2、学习和运用全面质量管理的各项实战技巧 3、进一步学习全面质量管理实施的方法和技巧 4、进一步了解全面质量管理工作与品质成本的关系 5、进一步了解全面质量管理工作与产品可靠性的相关性 6、全面...

课程目标：掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题； 理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系； 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具； 学会7种数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力； 学习汽车行业各大主机厂对供...

课程目标：了解管理者从角色转换到职责、能力上的不同，以及应该要转变与建立的心态 学习如何组织的运作能够更有效能的发挥。 了解目标制定的原则，方法及KPI管理方法...

课程目标：“沟通”是我们做任何一件事情的中心，大多数“人”的问题都可部分或全部地归结于缺乏沟通、沟通误差、或完全没有沟通。 所有的机构，不管其规模、性质如何，都要靠沟通的过程来结合，也要靠沟通的过程来执行它的功能。 随着沟通管理理论在实践基础上不...

课程目标：建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中...

课程目标：1、遇到问题，部门之间总是相互指责、推诿，却从来不考虑自己的问题，不主动解决问题； 2、下属总是不能把工作做到位，只讲理由、讲苦劳，就是不讲“结果”，不讲“功劳”； 3、下属工作没动力，强调“给多少，干多少”，而加薪的效果最多只持续3个...

课程目标：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 　　　课程将采用全案例进行讲解，穿插大量的游戏与互动，使学员在开心之余并有...

课程目标：MTP中层管理才能发展训练...

课程目标：对于房地产企业管理人员而言，保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；充分认识高效团队的优势；识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议；培养和增强团队协作意识，提升相互配...

课程目标：●培养职业化的工作态度与工作理念； ●明确个人职业定位； ●拥有职业化员工的素质； ●掌握职业思维方式、培养职业心理； ●使员工个人目标与组织目标保持一致； ●认清：只有超出期望才能获得器重 ●懂得在职场中树立良好的职业...