宋志军培训课程

课程目标：全面了解生产设备的使用和维护知识； 树立零故障观念,掌握设备综合管理方法； 提高机器设备使用率和综合生产效率。...

课程目标：1．建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。 2．升准时交货达成率和降低库存成本。 3．掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。 4．掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。 5．降低库存量、提高存货周转率加速资金周转。 ...

课程目标：课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利...

课程目标：通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ◆ 预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗控制和备料管理，运用准时化...

课程目标：掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限，更好的为企业服务。 通过班组管理的学习，能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结合作，合理的组织人力、物力、充分利用各方面的...

课程目标：通过学习，学员能够获得以下利益： ·了解制造业当今所面临的环境 ·了解制造业管理者的角色与原则 ·掌握如何提升制定计划及控制的技巧 ·掌握制造环境中协调与沟通的技巧 ·建立正确的问题意识与观念 ·掌握制造业中部属的培训与激励技巧...

课程目标：1、管理流程（input-process-output)；管理的循环; 2、PDCA的重要性目的对工作制程所带来的影响力及帮助； 3、PDCA的介绍，p的需求目的；5w2h的掌握； 4、计划的评估与考量；计划的产出；进行工作计划的制订...

课程目标：培养督导人员必备的管理意识与思维方式； 提升督导人员组织、判断与决策能力，提升一线班组长的责任意识与执行能力； 培养督导人员发现问题与解决问题的能力，掌握一线现场管理的各种技能和方法； 加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围；...

课程目标：那么，您将有所收获。 明晰流程管理的理念，能够客观认识“业务流程重组”这一舶来思潮，能够对国内外知名企业流程管理的实际案例进行深入理解。了解流程企业的整体图景，熟悉流程管理的系统方法，掌握流程管理的实用工具，能够结合企业实际情况来对企业现...