郭涛培训课程

课程目标： 了解什么是同步化物流；  明确同步化物流是达到准时化生产的基础；  掌握达到同步化物流的思路与步骤； ...

课程目标： 了解为什么要进行生产力提升  明确生产力提升对企业的作用  掌握生产力提升的七大工具运用与展开步骤 ...

课程目标： 充分认识现场定位及其重要意义。  充分理解与应用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化  充分理解和应用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理...

课程目标： 了解为什么要进行价值流分析  明确什么是价值流并认识价值流图在企业生产过程的作用  掌握生产中价值流现状图与未来图的绘制步骤与方法  掌握以价值流图为工具分析，改进整个...

课程目标： 了解为什么要进行价值流分析  明确什么是价值流并认识价值流图在企业生产过程的作用  掌握生产中价值流现状图与未来图的绘制步骤与方法  掌握以价值流图为工具分析，改进整个...

课程目标： 充分认识现场标准作业的意义  掌握标准作业的作成步骤与方法  掌握标准作业的有效运用与问题改善 ...

课程目标： 了解企业为什么要推行7S与目视化管理  明确什么是7S与目视化管理及企业推行7S与目视化管理的必要性  掌握推行7S与目视化管理的方法与要领技巧 ...

课程目标： 了解企业为什么要推行5S与目视化管理  明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性  掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧 ...

课程目标： 明确仓储管理的目标，职能  掌握仓储的日常管理工作与内容  掌握仓储管理的技巧与方法  了解什么是同步化物流；  明确同步化物流是达到准时化生产的基础...

课程目标： 建立完善的生产与物料运作体系，提升准时交货和降低库存成本  预测及制定合理的短，中，长期销售计划，达成公司策略管理目标  对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制，协...