实战派经销商管理讲师
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课程目标:随着汽车的快速发展和普及,我们对汽车的了解和使用,越来越密切。汽车成为了我们生活中不可或缺的一部分。大量的汽车品牌和类型虽然满足了客户的市场需求,可也给生产企业带来了巨大的后期服务压力,从产品的研发、检测、路试、出厂、配件供应等各个渠道提出...
课程目标:执行力是将经营策略变成业绩成果的根本!没有出色的执行力,使命就会成为空洞的口号,远景就会成为海市蜃楼,战略就会变成纸上谈兵,文化就会苍白无力,结果就是以失败和遗憾而告终!太多的企业拥有无可挑剔的制度却得不到贯彻,一个看似盈利的营销方案却导致...
课程目标:企业高管领导是企业的核心人物,更是企业核心文化的缔造者。我们要不断的学习和掌握更好的方式和方法来管理企业和员工,来规划企业的发展和未来。确定企业的发展目标和战略、战术方向。提升领导的各方面能力,培养领导的影响力,才能让我们的企业发展长久,创...
课程目标:通过学习本课程可以端正员工职业心态、提升职业忠诚度。以职业人士的思维规划自身职业生涯并将个人目标与企业发展相结合,寻求个人发展与企业进步的共赢结果。 通过系统分析员工成长经历与文化大环境的宏观因素,帮助管理者掌握员工行为并适当引导,提升企...
课程目标:随着汽车市场的日益成熟,竞争压力也越来越大。汽车服务厂商面对市场的变化如何制定有效的营销策略,占领市场增大消费份额。面对消费者的需求和日益增长的消费观念和理念。如何制定营销策略,如何提升全体营销人员的综合素质和能力。如何打造无坚不摧的营销团...
课程目标:企业竞争分阶段,每个时期和阶段不一样,我们面对的竞争对手也就不一样。方法和策略也就不同。我们不论是拼的产品的质量,还是拼我们的品牌,还是有差异化的服务。这一切都和我们的团队建设息息相关。团队的人员竞争是整个团体人员共有的文化认知。增强企业员...
课程目标:汽车的快速增长,带来了汽车后市场的服务竞争越来越激烈。4S店的经营模式、一类、二类修理厂的经营模式,都面临着生存和利润空间最大化的经营难题。资金的瓶颈、人才的瓶颈、运营规划的发展都是企业面临的最大挑战。如何有效的利用资源,快速的发展抢占市场...