实战派经销商管理讲师
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课程目标:员工的职业素养提升...
课程目标:企业竞争分阶段,每个时期和阶段不一样,我们面对的竞争对手也就不一样。方法和策略也就不同。我们不论是拼的产品的质量,还是拼我们的品牌,还是有差异化的服务。这一切都和我们的团队建设息息相关。团队的人员竞争是整个团体人员共有的文化认知。增强企业员...
课程目标:执行力是将经营策略变成业绩成果的根本!没有出色的执行力,使命就会成为空洞的口号,远景就会成为海市蜃楼,战略就会变成纸上谈兵,文化就会苍白无力,结果就是以失败和遗憾而告终!太多的企业拥有无可挑剔的制度却得不到贯彻,一个看似盈利的营销方案却导致...
课程目标:企业高管领导是企业的核心人物,更是企业核心文化的缔造者。我们要不断的学习和掌握更好的方式和方法来管理企业和员工,来规划企业的发展和未来。确定企业的发展目标和战略、战术方向。提升领导的各方面能力,培养领导的影响力,才能让我们的企业发展长久,创...
课程目标:1、现在很多企业面临着同样的问题,管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中: 2、 参加了许多经典的管理课程,却无法找到管理后80、90后员工的合理办法 做过多次执行力培训却成效不明显 ...
课程目标:1、现在很多企业面临着同样的问题,管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中: 2、 参加了许多经典的管理课程,却无法找到管理后80、90后员工的合理办法 做过多次执行力培训却成效不明显 ...
课程目标:随着汽车行业的快速发展,汽车已经成为我国支柱产业。国民经济的提升消费者对于汽车的需求也在日益增长。汽车制造产业如何制造出消费者满意的汽车产品。汽车销售人员如何改变消费者心理,将汽车卖给消费者。这是当下所有汽车制造业和销售人员急需考虑的问题。...
课程目标:随着汽车行业的快速发展,汽车已经成为我国支柱产业。国民经济提升使得消费者对于汽车的需求也在日益增长。面对日益完善的汽车买卖双方市场,面对残酷的市场竞争压力,4S店如何提升自己的名牌优势;如何提升区域的竞争能力;如何销售、维修二手都要抓,都要...
课程目标:1、现在很多企业面临着同样的问题,管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中: 2、 参加了许多经典的管理课程,却无法找到管理后80、90后员工的合理办法 做过多次执行力培训却成效不明显 ...