财税、人力、战略“三栖”管理讲师
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课程目标:课程目标: 培训师用深入浅出的方式,重点介绍基本的财务知识与成本管理的方法,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加人员能够深刻理解自身岗位工作与企业绩效的关系,从而有效地进行成本控制与成本管理,提高资金的使用效果与使用效率,从财务的角度审...
课程目标:通过系统学习使学员了解采购人员财务管理的整体框架,从而在实际工作中合理运用,提升自身的工作表现。具体可以概括为以下几点: 一、掌握报表分析的方法与技巧,有效诊断供应商管理当中存在的问题 二、通过供应商财务报表的深度分析,合理评价供应商的...
课程目标:一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 三、明确每个部门的日常工作如何影响报表的相关项目,从而提高自我工作要求 四、强化现金流意识,提高资金运作效率 五、学会使用预算管理加强内部管理...
课程目标:一、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用 二、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力 三、掌握纯生产成本与价值工程的管理思路,降低生产成本 四、掌握质量成本管理规律,有效提升质量成本管理水平 五...
课程目标:一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 三、明确每个部门的日常工作如何影响报表的相关项目,从而提高自我工作要求 四、强化现金流意识,提高资金运作效率 五、学会使用预算管理加强内部管理...
课程目标:一、掌握报表分析的方法与技巧,有效诊断供应商管理当中存在的问题 二、通过供应商财务报表的深度分析,合理评价供应商的信用状况,帮助企业防范信用风险 三、掌握不同供应商信用信息搜集的要点,切实降低信用风险 四、掌握商业信用融资的概念与运作...