章从大培训课程

课程目标：通过高效培训，使参加者能够明确财务经理的角色定位与必备技能，同时通过系统讲解使财务经理在综合素质与职业技能方面全面提升。具体培训收益可以主要概括为以下几点： 一、准确把握财务经理的角色定位 二、树立全局观，从战略的角度确保企业的成功 ...

课程目标： 培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算控制公司的整体运作。通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块，帮助企业...

课程目标：通过团队建设课程，促使员工了解团队的特征、团队建设的原则以及决定团队成败的影响因素，从而加强团队建设的目的性与效果。 ...

课程目标：Ø 从人力资源专业管理与职能经理管理的不同角度，阐述人力资源管理内容的差异与互补，提供提升人力资源效率的实践方法； Ø 配合专业的培训方法，包括自我评估问卷、理念分享、案例分析、模拟练习、小组习作等环节，更有利...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：(1）掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势 (2）通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体竞争力 (3）从传统的显性成本的管控为主变为隐性成本的管控为主，不断挖掘成本管控的金矿 (4）把握成本管...

课程目标：培训师采用大量案例为学员详细剖析现金流管理的奥秘及其管理技巧，具体培训收益可以概括如下： 1） 明确现金流管理的目标与关键，掌握评估合理现金余量的方法； 2） 掌握现金预算的编制方法，利用现金预算加强资金的日常管理； 3） 了解现金管...

课程目标：通过培训，使参加者能够全面掌握现金流量表的编制方法与分析技巧。具体培训收益可以主要概括为以下几点： 一、了解现金流量表在报表体系中的地位，增强对其重要性的认识 二、掌握现金流量表的编制方法，为企业加强现金流量管理奠定基础 三、掌握现金...