章从大培训课程

课程目标：一、了解预算编制方法。二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系。三、掌握跟踪预算执行的有效方法。四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。五、了解全面成本控制体系，并根据企业实际创造性应用。六、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有...

课程目标：跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工作； 学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用； 学会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员； 学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到...

课程目标：　　通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点： 　　一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内...

课程目标：通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。借此课程将有效帮助企业规范管理，提高企业资源配置的效果，改...

课程目标：1）了解税务管理与税务稽查的一般知识； 　　2）掌握税务风险自我检测的思路与方法； 　　3）掌握不同税种纳税自查的方法与技巧； 　　4）准确评估涉税风险，提高自身财务管理水平； 　　5）降低企业税务成本,提高企业盈利能力； 　　6...

课程目标：一、了解全面成本控制体系，并根据企业实际创造性应用 二、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力 三、掌握纯生产成本与价值工程的管理思路，降低生产成本 四、掌握质量成本管理规律，有效提升质量成本管理水平 五...

课程目标：通过通俗易懂、层层深入的分析，结合众多中外案例的讲解，使参加者能够全面理解财务会计报告阅读与财务分析的方法，从而变原来的感性管理为现在的数字管理、理性管理。具体培训收益可以概括为以下几点： 一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 ...

课程目标：风险管理与内部控制...

课程目标：1）掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势 2）通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体竞争力 3）从传统的显性成本的管控为主变为隐性成本的管控为主，不断挖掘成本管控的金矿 4）把握成本管控...

课程目标： ● 熟练掌握常见的财务分析方法，帮助进行有效的经营诊断，从而有效发现问题 ● 掌握预算管理的一般流程，逐渐增强中管人员的预见性管理的能力 ● 了解信用风险的形成原因，掌握常见信用风险管控的方法 ● ...