产品创新与研发管理讲师
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课程目标:p 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法; p 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧; p 掌握如何使用Project软件实现项目跟踪控制...
课程目标:p 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法; p 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧; p 掌握如何使用Project软件实现项目跟踪控制...
课程目标:面对21世纪纷繁复杂的商业环境,中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研发体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊,甚至不正确的地方,对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。...
课程目标:p 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法; p 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧; p 掌握如何使用Project软件实现项目跟踪控制...
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课程目标:前 言 营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到公司效益。 但是:“有价值的客户需求在哪里,对有价...
课程目标:●了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 ●了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 ●掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 ●掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 ●掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 ●掌握产品开发...
课程目标:帮助企业实现规范化的研发成本管理,以实际有效的方法和流程指导研发成本管理,帮助研发管理人员掌握规范化的方法,提高研发质量、效率,降低研发成本,提高产品竞争优势。 对于研发企业而言,如何降低研发成本,降低巨大的研发投入风险,提高产品竞争力,是...
课程目标:项目的三大评价因素:进度、质量、费用,进度关系到产品上市,费用项目投入产出比,而质量直接影响客户的购买,对产品的成功起决定因素,权威部门通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,随着客户对产品的质量要求越来越高,质量成为...