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课程目标:要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握「现在」,专注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企业采用了目标管理方式,这不仅是一种有效的激励方式,而且在很大程度上避免了任务进程的不协调,大大地提高了组织的...
课程目标:Ø 团队和个人职业化能力的塑造,建立共同的远景目标 Ø 熟悉最佳团队的基本特征 Ø 明确个人和团队的关系,在高效团队中个人应扮演的角色 Ø 掌握有效避免冲突的基本概念 &Osl...
课程目标:Ø 团队和个人职业化能力的塑造,建立共同的远景目标 Ø 熟悉最佳团队的基本特征 Ø 明确个人和团队的关系,在高效团队中个人应扮演的角色 Ø 掌握有效避免冲突的基本概念 &Osl...
课程目标:Ø 理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。 Ø 掌握并运用执行的四种工具,进而分析企业的执行黑洞。 Ø 明确管理者的执行角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。 Ø 把...
课程目标:要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握「现在」,专注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企业采用了目标管理方式,这不仅是一种有效的激励方式,而且在很大程度上避免了任务进程的不协调,大大地提高了组织的...
课程目标:Ø 团队和个人职业化能力的塑造,建立共同的远景目标 Ø 熟悉最佳团队的基本特征 Ø 明确个人和团队的关系,在高效团队中个人应扮演的角色 Ø 掌握有效避免冲突的基本概念 &Osl...
课程目标:参与目的: ☆ 正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责 ☆ 全面掌握班组日常管理的内容和要点 ☆ 学习基础工作方法,加强自我培养 ☆ 掌握有效沟通的要点,提升工作效率 ☆ 学会换位思考、善解人意,提高处理班组...
课程目标:☆ 正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责 ☆ 全面掌握班组日常管理的内容和要点 ☆ 学习基础工作方法,加强自我培养 ☆ 掌握有效沟通的要点,提升工作效率 ☆ 学会换位思考、善解人意,提高处理班组人际关系的能力 ...
课程目标:☆ 正确认识自身角色,全面履行班组长管理职责 ☆ 全面掌握班组日常管理的内容和要点 ☆ 学习基础工作方法,加强自我培养 ☆ 掌握有效沟通的要点,提升工作效率 ☆ 学会换位思考、善解人意,提高处理班组人际关系的能力 ...
课程目标:提高中层管理者技能...