蒋小华
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中国战略执行力讲师

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蒋小华培训课程

  • 课程目标:1. 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 2. 有效授权,从事更重要的工作; 3. 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 4. 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;...

  • 课程目标:1. 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 2. 有效授权,从事更重要的工作; 3. 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 4. 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;...

  • 课程目标:本课程围绕管理者如何当好教练,如何培养打胜仗的团队进行。从管理干部的角色认知开始,正确理解管理者要从以事为中心转变以人为中心,着重在人员管理与人员培养层面,让管理者不再“救火”,不再替属下养猴子,让员工成为结果导向、没有借口、愿意承担责任的...

  • 课程目标:课程说明: 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措…… 当今世界的管理理论诞生时“80后”还没有出生,如今...

  • 课程目标:建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。让团队与个人双赢,是团队管理者的重大挑战。 你负责带领的团队,有多少人视你...

  • 课程目标:果断授权...

  • 课程目标:目标制定与执行内训...

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