组织运营与人才发展管理讲师
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课程目标:1、从企业战略的角度帮助学员理解绩效管理的重要意义与作用,懂得绩效管理实施的基本思路; 2、帮助学员掌握绩效管理的含义、内容、循环流程及管理范畴,了解企业绩效管理的常用方法和手段,懂得不同方法的适用范围及优缺点; 3、帮助学员掌握绩...
课程目标:1、从企业战略的角度帮助学员认识绩效管理的原理及其重要作用; 2、帮助学员掌握绩效目标制定的方法,实现经营压力的层层传递; 3、帮助学员掌握绩效指标提取与设置的方法技巧,真正让指标说话,让指标落地,树立考核的权威; 4、帮助学...
课程目标:1、从管理系统的角度帮助学员认识KPI考核的原理及其重要作用; 2、帮助学员掌握不同性质、不同层级岗位KPI提取与设置的方法与技巧,真正让指标说话,让指标落地,树立考核的权威性与实用性; 3、帮助学员掌握KPI考核不同阶段绩效沟...
课程目标:1、帮助学员站在企业战略和全局的高度,深刻理解企业文化对企业发展的重要影响与深远意义; 2、帮助学员深入认识企业文化的构成与文化建设与落地的方法; 3、帮助企业建立尊重人、讲诚信、负责任、有效率、重团队、爱学习的积极企业文化,提升干部与...
课程目标:1、帮助学员站在企业战略和全局的高度,理解企业文化对企业发展的重要影响与深远意义; 2、帮助学员掌握文化落地的工具与方法,根据企业实际状况建立适合企业发展的特有文化; 3、帮助学员理解优秀团队文化的特征及建设方法,掌握责任文化、教练文化...
课程目标:1、帮助学员站在企业战略和整体经营的高度,理解企业文化建设的重要意义与长远目标,掌握企业文化的基本概念、范畴和理论体系 2、帮助学员了解企业文化的演变与发挥作用的机理,了解中国传统文化在企业经营中的传承,理解企业文化的现象、本质以及对管理...
课程目标: 懂得人力资源管理的基本思路和方法 掌握人才选拔的方法与技巧 掌握人才全面培育的方法与技巧 掌握因人而异的用人方法 懂得留人环境的建设与留人的方...
课程目标:1、帮助学员从企业人才战略的角度认识薪酬谈判的重要性,树立正确的薪酬谈判目标,掌握薪酬谈判的具体思路; 2、帮助学员了解薪酬谈判中常用策略及其利弊,懂得根据企业实际情况选择正确的策略并灵活运用; 3、帮助学员掌握不同类型人才薪酬谈判的双...
课程目标: 掌握招聘岗位能力素质的界定 提升面试官逻辑分析推理能力 掌握BEI行为面试的方法与工具 掌握BEI行为面试追问的技巧 掌握BEI行为面试场面控...