蔡林培训课程

课程目标：了解会议的分类与价值分析 掌握会议管理的基本方法 明确会前准备工作及正确的心态 学习会议中正确的沟通与反馈技巧 ...

课程目标：本课程通过对有效时间与会议管理管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，了解会议是企业管理中的重要工作内容，会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍...

课程目标：了解会议的分类与价值分析 掌握会议管理的基本方法 明确会前准备工作及正确的心态  学习会议中正确的沟通与反馈技巧...

课程目标：1、 明确对部属进行有效的培育和激励是管理者的应尽职责 2、 学习掌握培育与激励部属的基础能力：聆听、发问、区分、回应 3、 学习掌握不同年龄阶段、不同类型、不同场合的部属培育技巧 4、 学习有效激励技巧，提高团队凝聚力，激发部属工作...

课程目标：掌握计划制定和管理的相关原理和方法 了解先进的计划管理理念和方法，学习优秀企业的成功经验 增强自我管理能力 提升管理干部的管理技能，提高绩效：目标与分解计划、界定岗位职责...

课程目标：1）帮助企业清晰目标管理的背景、基本原则，针对自己企业来设计； 2）帮助学员掌握目标设定与分解的方法、工具与模板； 3）帮助学员掌握以后实际工作中，目标管理及成果评估的基本方法。 ...

课程目标：通过对管理者的角色与定位、管理者高效时间管理的基本理论、高效时间管理的策略等几个方向的内容，帮你梳理自己的日常工作，找准管理者的角色认知。学习该项目将会让你提高工作效率、减轻压力、拥有更多的闲暇时间，让您走出“忙”“盲”“茫”的工作迷雾。...

课程目标：掌握分析问题的思路与步骤；以积极态度寻找解决问题的方案； •掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，培养遇事能举一反三的能力； •学会从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序； •...

课程目标：缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存； 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。 ...