李文发培训课程

课程目标：了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法 掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧 正确分析供应商报价的方法 洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法 掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商...

课程目标：如何组建采购供应商的开发团队，充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发、整合的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应产品的质量和交期控制的方法和技巧 提高供应商正常供应和非正常...

课程目标：  ●了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法   ●掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧   ●正确分析供应商报价的方法   ●洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购...

课程目标：如何组建采购供就商的开发团队，充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应产品的质量和交期控制的方法和技巧 提高供应商正常供应和非正常供应的...

课程目标：在您的企业是否经常出现这样的问题？ 产能不是靠测定来的而是凭生管的经验估出来的； 排生产计划依据不足，排程谈不上有什么技巧，有些是很不合理的； 计划不如变化，变化不如客户一句话，导致生产计划达成率低； 计...

课程目标：（1）认识采购的本质； （2）了解企业采购需求并分析需求； （3）如何根据企业的需求去开发理想的供应商； （4）如何建立一套供应商管理机制并持续改进； （5）如何进行报价分析，降低采购成本 （6）正确评估你的供应商； （7）如何...

课程目标：掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量, 提升职业道德水准； ◆ 理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力； ◆ 懂得先进的仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、...

课程目标：通过本项目的培训，可以帮助贵公司解决以下问题： 1、使仓库有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力； 2、明确企业仓库与物料运作管理的全过程； 3、仓库8S与目视管理的关系； 4、仓库物料标志与物料标识； 5、物料的储存、防护 ...

课程目标：使仓库有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力； 明确企业仓库与物料运作管理的全过程； 仓库7S与目视管理的关系； 仓库物料标志与物料标识； 物料的储存...

课程目标：1、员工做事不主动、不积极，更谈不上自动自发？ 2、员工喜欢以自我为中心，很难接受别人的意见和建议？ 3、问题发生时各部门相互找借口，找理由，推托责任？ 4、员工之间动不动就会发生冲突，管理人员却无计可施? 5、员工在沟通时无法表达...