李文发培训课程

课程目标：“计划又要改！你们计划怎么搞的”车间主管怨声载道。 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 　　　随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产...

课程目标：◆ 建立先进的供应链系统下物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力； ◆ 建立供应链下先进的仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库利用率...

课程目标：掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量, 提升职业道德水准； ◆ 理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力； ◆ 懂得先进的仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、...

课程目标：通过本项目的培训，可以帮助贵公司解决以下问题： 使仓库有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力； 明确企业仓库与物料运作管理的全过程； 仓库8S与目视管理的关系； 仓库物料标志与物料标识； 物料的储存、防护 危险化学品的管理； ...

课程目标：通过本课程的学习，可以帮助企业解决以下问题： 使仓库有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力； 明确企业仓库与物料运作管理的全过程； 仓库7S与目视管理的关系； 仓库物料标志与物料标识； 物料的储存、防护及危险化学品的管理； 物...

课程目标：建立企业先进的仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力； 先进的仓储管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库利用率、出库规范操作； 如何解决仓储在E...

课程目标：（1）预测能力—能预测客户的要求，企业的生产能力以及物料的供应情况，便于接单、生产与交货期的安排。 　　　（2）与生产人员共事的能力—能够与车间、班组及技术人员打成一片，使其自觉地完成客户的订单。 　　　（3）人际关系处理能力—较好地处...

课程目标：建立企业先进的仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力； 先进的仓储管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库利用率、出库规范操作； 如何解决仓储在E...

课程目标：1、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 2、 掌握简单的质量工具及改进生产质量的方法 3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法 4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题...