李文发培训课程

课程目标：采购、人事、业务等商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与对应 常见商务合同的合同管理的难点及重点 通过案例了解物流企业合同管理运作模式...

课程目标：中基层管理人员是公司组织运营的第一责任人，是公司运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线班组长和主管的督导能力和管理水平决定着公司的生存与发展，本课程为学员提供了一个全面提升一线中基管理人员核心督导能力、管理能力的解决方案。通过培训能使您： ...

课程目标：1、帮助学员掌握招聘与面试的流程/方法及技巧； 2、提高专业面试技术水平； 3、领会企业到底需要什么样的员工； 3、帮助学员理解如何留住企业优秀人才。...

课程目标：打破人的心智模式，使学员真正感悟、理解并接纳所学到得知识。 使吸收的知识融会贯通，学以致用。 使学员从心理主动要求改变，从思想主动接受改变。...

课程目标：  ●了解目前环境下供应链体系的发展态势及新型采购方法 ●如何组建采购部门及对采购流程进行优化 ●正确分析供应商报价的方法  ●洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法 ●掌握供应商开发的方法、技...

课程目标：培训注重实务讲解和案例教学，力求突出实践性和可操作性，学员可以了解现代企业采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程运作,完善供应链管理体系,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，与供应商保持...

课程目标：1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求 2、如何有效进行合同管理 3、合同管理的流程与重要性 4、识别合同陷阱的与风险的防范 5、商务合同纠纷的处理与对应 6、常见商务合同的合同管理的难点及重点 7、了解招投标过程中法务要求和...

课程目标：如何组建采购供就商的开发团队，充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应产品的质量和交期控制的方法和技巧 提高供应商正常供应和非正常供应的...

课程目标：中基层管理人员是公司组织运营的第一责任人，是公司运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线班组长和主管的督导能力和管理水平决定着公司的生存与发展，本课程为学员提供了一个全面提升一线中基管理人员核心督导能力、管理能力的解决方案。通过培训能使您： ...