王少鹏培训课程

课程目标：战略明了-将企业战略目标有效分解至每个业务单元； 上下同欲-搭建开放、轻松的纵向及横向交流平台，理性客观的制定部门级计划； 权责明了-引导团队自行基于战略需要制定切实可行的工作计划，明确权...

课程目标：明确组织绩效管理的意义和本质 理顺组织绩效管理与计划体系及全面预算管理体系三者关系 掌握组织绩效指标提取技巧 掌握组织绩效日常监控技巧 掌握组织绩效的应...

课程目标：树立管理者 “管人”与“理事”同等重要的管理思想； 学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工具方法并可以应用到工作中。...

课程目标：使参训学员能够正确认知房地产管理者的角色并准确定位； 明确房地产管理者的六项核心技能； 提高房地产管理团队的凝聚力和向心力； 掌握六项核心技能的工具方法技巧并可应用到工作...

课程目标：明确计划运营部门存在的本质和关键职责 解开房地产计划运营部门常见的困惑及误区 掌握学会房地产项目开发计划的编制要点及技巧 掌握房地产公司经营计划的编制要点及技巧 ...

课程目标：如何将员工职业生涯发展规划作为企业战略发展部分，作为实现企业战略发展与目标工具之一；工职业生涯发展规划设计与实施。...

课程目标：战略明了-将梦想化为可触摸的战略，不再野蛮生长，让您深感吾道不孤； 责任明了-找到团队离心动力不足的本质，用责任让下属主动使命必达； 授权明了-得到如何有效收放权的答案，用授权路径图让下属...

课程目标：参训企业-练就一支懂管理的管理队伍 参训学员-系统提升管理技能，获得职场不可替代性 为了保证课程吸收，提高学员学习效果，课程中所有管理工具（约5套）、、实操表单（约50余套/个）等经典模板...