王少鹏培训课程

课程目标：1.回顾房地产行业30年发展历史，从行业层面剖析人力资源管理的生存环境及未来趋势； 2.解读十个房地产HR经典生存故事，探索房地产HR的生存之术； 明晰职业方向，为职业发展指明方向和思路。...

课程目标：1.剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点，提升培训体系搭建与落地实施能力； 2.结合房地产企业行业，提供最典型的培训问题解决方法，提升企业内部资源调配能力； 3.分析各类内外部培训渠道特点，掌握有效的渠道管理技巧，提升资源管控驾驭...

课程目标：1.全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程，开拓人力资源工作者视野； 2.全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作重点，提升人力资源管理者业务专业能力； 3.提升人力资源管理者的内部影响力与人力资源政策实操性，打破专业瓶颈。...

课程目标：1.改变巧妇难为无米之炊的惯性思维，掌握体验式课程设计原理； 2.现场体验并掌握多达十数个经典体验式项目的操作要领及分享要点； 3.学会设计经典企业体验式培训方案，并可以自己操作。...

课程目标：1.管理意识—剖析行业的转型与变化，引发职业危机感，使参训者者深刻意识到管理的重要性； 2.基础夯实—掌握Q12及沟通两项最基本的管理工具，使管理有的放矢； 3.过程聚焦—掌握房地产适应新时期的管理议事规则，提高团队工作效率； 4.通...

课程目标：1.以房地产行业特点为背景，使学员从动作正确、方向正确、过程正确、思想正确四个维度深度理解执行力的内涵，掌握实战工具和方法，并能应用到工作中。 2.剖析制度流程的内涵，掌握制度流程的撰写要点与技巧，并现场剖析经典制度，为工作规范化打下基础...

课程目标：1.掌握典型组织架构设计方式，并找到符合自己公司特点的管控方式； 2.剖析知名企业组织结构，领会组织演变内涵，找到组织变革关键点； 3.掌握岗位说明书撰写原则及技巧，生成可指导工作的岗位说明书。...

课程目标：1.从实战角度深度剖析人力资源规划的意义和价值 2.掌握人力资源规划及年度人力资源计划的编制技巧 3.掌握人力资源管理者推动人力资源工作的实战技巧...

课程目标：1.以房地产行业特点为背景，使学员从动作正确、方向正确、过程正确、思想正确四个维度深度理解执行力的内涵，掌握实战工具和方法，并能应用到工作中。 2.剖析制度流程的内涵，掌握制度流程的撰写要点与技巧，并现场剖析经典制度，为工作规范化打下基础...

课程目标：1.使参训学员能够正确认知房地产管理者的角色并准确定位； 2.明确房地产管理者的六项核心技能； 3.提高房地产管理团队的凝聚力和向心力； 4.掌握六项核心技能的工具方法技巧并可应用到工作中。...