一、如何做产品策划

1.1市场策略与目标

1.2市场分析方法与实用工具

1.3如何分析客户需求

1.4如何做产品的竞争分析

1.5如何做产品价值定位

二、如何做产品立项

2.1如何写立项任务书

2.2如何评审任务书

三、产品研发管理 

3.1异步开发模式

3.2CBB基本理念与建设

3.3IPD结构化的开发流程

3.4各阶段的主要评审点

3.5风险识别与规避

3.6IPD项目衡量方法

四、产品研发团队组成与绩效管理机制

4.1IPMT组成与PDT组成

4.2项目经理的职责与成员的职责

4.3项目组成员考评机制

4.4项目组绩效管理

五、如何做产品上市

5.1产品上市需要做哪些活动

5.2如何做上市准备活动

5.3如何做产品定价

5.4如何做上市推广活动

5.5如何做上市效果评估与策略调整

六、如何写营销资料

6.1如何打动客户

6.2如何做营销资料包

6.3如何写解决方案白皮书

6.4如何写宣传PPT

6.5如何写HTB

6.6如何写软文

七、如何做品牌宣传

7.1什么是品牌

7.2如何做品牌活动策划

7.3如何做品牌宣传

八、如何从单打独斗到团队化作战

8.1华为的重装旅、铁三角模式剖析