如何成功实施战略性绩效管理线上课程_绩效管理线上培训课程

适用对象:

副总、总监、主管，市场总监、行销总监

课程目标：

1.了解战略学说与战略本质解析

2.掌握企业战略落地的核心方法

3.掌握绩效管理体系设计的方法

课程详情

第一部分：战略与绩效管理

1.战略学说与战略本质解析

2.战略落地与绩效管理

3.成功战略性绩效管理三部曲

第二部分：绩效管理体系设计

1.绩效管理手册设计

2.战略落地的核心方法：指标库与绩效合同

3.战略性绩效管理的角色与机构

4.考评周期

第三部分：绩效管理实施

1.试运行与正式实施

2.绩效合同签订

3.绩效记录与绩效改善

4.绩效考核结果的运用

5.战略性绩效管理的难点分析及应对

授课老师

曹子祥实战性人力资源管理讲师

　　具实力的实战型人力资源管理讲师，美国 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监，PTT国际银章职业培训导师，西安交通大学管理学博士。
　　多年潜心研究战略性的人力资源管理，既深得现代管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。15年的中外企业老总生涯和管理顾问历史、超过2000个小时的企业培训课时的修炼，使本人在企业管理上累积了深厚的功力，同时也炼就了一双慧眼。这双慧眼帮国内近千家企业进行过诊断、通过培训、顾问等解决其管理问题。

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