当前位置: 首页 > 线上课程 > 金字塔原理——职场高效汇报与逻辑表达
适用对象:
企业中高层管理者、基层管理者、核心骨干、需在汇报的职场人士
课程目标:
1、帮助掌握金字塔原理核心结构和构建方法;
2、提升逻辑思维能力,高效汇报工作。
一、 汇报工作时常踩的那些“坑”
1、 从两个场景说起
2、 结构性表达的三大优势
3、 影响表达的三大原因
4、 结构化表达四大场景
二、 结构性表达的“三板斧”
1、 四项基本原则
1) 结论先行
2) 以下统下
3) 归类分组
4) 逻辑递进
2、 纵向与横向关系
1) 演绎逻辑
2) 归纳逻辑
3、 MECE原则
1) 两大基本概念
2) MECE四大分解法
三、 金字塔原理在汇报工作中的应用
1、 标题设计
1) 4U原则
2) TOPS原则
2、 序言设计
1) SCQA四大要素
2) 五种常用序言设计结构
3、 主体构建
1) 自上而下构建
2) 自下而上构建
FTT引导式培训师
AACTP国际注册行动学习促动师
AACTP(美国培训认证协会)注册培训师
国家高级企业培训师
注册礼仪培训师
《结构性思维》《引导式培训》版权课认证讲师
湖北省人才培训中心职业通用技能讲师
18年职场生涯,历任世界500强美资跨国集团等多家大型企业的培训经理及管理者职位。长达12年企业团队管理与培训工作,擅长组织内部员工培育辅导与人才梯队搭建,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。目前是中国《培训》杂志菁英讲师俱乐部联合创始人/职业讲师。以职场化、新晋管理与商务礼仪等课题为主打。每年培训学员人数线下3000 /年,线上5万 /年。