当前位置: 首页 > 线上课程 > 知行合一——心智化沟通三步曲
适用对象:
管理人员、员工任何希望提高工作抗压能力的职场人士
课程目标:
1.掌握沟通的概念和几种基本形式;
2.理解心智化沟通对组织的重要性;
3.运用心智化沟通三步法,进行心智化的内隐分析及外显表达;
4.运用心智化沟通法,针对性提高组织中上行、下行、平行沟通能力;
5.经过世界咖啡工作坊,探索组织实际沟通问题,分享解决方案。
第 一单元:心智化沟通概述
1、 什么是沟通
●今说沟通
●是什么把组织中的沟通卡住了?
●活动:沟通原理的拼图
2、 什么是心智化沟通
●与共情、读心术的区别
●心智化沟通对于个人与组织的重要性
3、 关于沟通的必要基础知识
●沟通六大态度
●沟通四大形式
●游戏:看表情抓卧底
第二单元:心智化沟通的探索之路
1、 影响心智化的因素
●先天因素
●后天因素
●情绪因素
●案例:孤独心灵
2、心智化沟通三步法
●安抚情绪
●梳理认知
●有效沟通
●体验式练习:正念冥想
●情境式案例分析
●心理测评:开启元认知
●小组讨论:苏格拉底的对话
第三单元:心智化沟通在组织中应用
1、 上下级沟通
●认清你的角色
●端正你的态度
●了解沟通对象
●案例分析:失败的下属
2、 跨部门沟通
●重塑沟通态度:求同存异
●多样化的沟通渠道
●沟通五大策略
●游戏:小组大作战
●角色扮演:开启关键对话
3、 世界咖啡:探讨组织实际沟通问题
●工作坊介绍
●成果分享
●承诺
注册管理培训师
注册心理咨询师
法国波尔多大学 管理学硕士
南开大学 管理学学士
经历与经验:
相继在制造业、金融业、贸易及高校教育行业从事管理及培训工作。从基层管理到高级管理,参与并见证了不同行业的管理模式及发展历程,从中汲取了丰富的管理经验,充分体察了管理者及员工工作行为背后的心理活动及心理状态,为从事管理培训和心理咨询奠定了坚实的基础。通过持续的学习与实践,不断尝试将心理学前沿理论与咨询技术应用到组织管理培训中,解决了一些棘手难题,取得了良好的效果,赢得了客户的高度认可。
服务过的行业包括:制造、金融、信息、教育等行业。
核心课程:
压力与情绪管理 TTT 培训培训师 阳光心态 课程设计与开发 心智化沟通 时间管理 跨部门沟通 商务礼仪