适用对象:
企业营销总监、营销经理、销售经理等。
课程目标:
本课程主要给学员带来以下收益: 1.掌握行业机会分析与洞察的方法,提升发现客户线索与商机的能力。 2.掌握竞争对手分析的方法,通过竞争对手的比对,寻找到客户核心价值。 3.通过客户价值的洞察与分析,确立客户和产品价值定位。 4.掌握客户动机和购买行为特征,制定相应的营销策略 5.掌握客户画像的基本要素和描述方法,寻找精准化客户特征。 6.根据客户画像,制定相应的市场营销策略的方法。
课程介绍:
如何发掘客户,洞察市场机会,找到目标客户,这是市场营销首先需要澄清的问题。澄清目标客户特征,通过客户画像精准开发客户,并根据客户画像制定相应的营销策略。这对营销能力提出了新的要求。这就要求市场及销售人员的知识和技能具备更加广度和深度,这样才能有效的开发客户,布局市场,提升销售业绩。围绕这个背景,这次培训的主要知识技能包括:第一,通过行业机会与竞争分析,了解市场竞争的形势和趋势;第二、通过市场洞察发掘市场机会和价值的方法与技能;第三,了解客户特征,并制定客户画像,掌握目标客户的购买行为特征;第四,根据市场洞察和客户画像,制定相应的市场营销策略的技能。
课程对象:
企业营销总监、营销经理、销售经理等。
课程目标:
本课程主要给学员带来以下收益:
1.掌握行业机会分析与洞察的方法,提升发现客户线索与商机的能力。
2.掌握竞争对手分析的方法,通过竞争对手的比对,寻找到客户核心价值。
3.通过客户价值的洞察与分析,确立客户和产品价值定位。
4.掌握客户动机和购买行为特征,制定相应的营销策略
5.掌握客户画像的基本要素和描述方法,寻找精准化客户特征。
6.根据客户画像,制定相应的市场营销策略的方法。
课程大纲:
第一章:行业机会分析与洞察
●行业规模及发展潜力分析
●行业结构分析
●行业中品牌地位分析
【问题研讨】:结合本行业分析市场结构与机会
第二章:竞争对手分析
●全方位竞争分析框架
●客户认知空间的对比
●评估竞争对手的能力空间
●竞争对手协作厂商的资源空间
【案例研讨】:用客户需求四象限法分析本企业与主要竞争对手各自优劣
第三章:客户价值洞察
●洞察客户的价值需求
●客户让渡价值
●客户认知价值
●产品价值定位
【案例研讨】:行业客户价值的转移与机会探索
第四章:客户动机与购买行为
●客户购买特征分类
●锚定效应
●心理账户的应用
●客户决策关键影响因素
【学员研讨】:心理账户在销售实践中的应用
第五章 客户购买路径及客户画像
●客户购买路径
●衡量营销的关键指标
●产业特征与销售模式
●四种数字化营销模式
●客户画像
【学员研讨】:根据销售产品的类别描绘客户画像及特征
第六章:基于客户画像的市场营销策略
●目标市场与价值定位
●客户开发策略
●市场推广策略
【学员研讨】:根据行业客户画像选择市场切入机会点
工商管理硕士
中国营销总监认证中心讲师、深圳市场学会讲师
曾任深圳麦肯特企业顾问公司高级管理顾问
主要从事企业战略、营销管理等咨询和培训服务。包括营销诊断、营销战略分析规划、营销组织优化设计、销售管理体系设计、品牌管理与推广、营销管理流程优化设计、营销渠道规划与管理、营销系统绩效管理、企业投资战略分析投资、项目评估以及公司企业改制等相关顾问工作。