林毅明资历背景

美国质量学会NLMC,北京NLMC专家讲师委员会主席，多家双一流大学客座教授。林教授为国内从事精益西格玛变革管理的先行者，全职从事精益六西格玛变革咨询辅导培训工作20年，有丰富海内外全球500强管理及咨询工作经验，特别是精益变革管理咨询培训经验，先后担任：摩托罗拉首任六西格玛经理，通用电气医疗（GE Healthcare）中国区六西格玛经理GSK葛兰素卓越运作督导、阿尔斯通质量及持续改进部部长及海外工厂厂长等职务,西门子外聘讲师（15年中、基层领导力及精益、六西格玛授课经历）。林教授致力于中国企业的转型变革，推行精益改善，运用大数据深挖运营潜力，培养变革人才，系统提升领导力，建立与更新管理组织及系统，提高组织的贏利能力与长期的良性发展。林教授知识渊博，授课深入浅出，案例经典，易于理解，听众过万，是中国乃至全球为数不多的精益变革管理的常青树。

部分课程•西门子质量管理•班组长基本技能   •基业长青- GE变革领导力•精益非生产领域价值流 •流程优化九步法•精益医疗-3-10天 •精益生产与管理-全系列10天•钢铁行业降本增效- 2-20天 •六西格玛设计与改善全系列25天•产品设计与量产管理-索尼版 •问题分析与解决•制药行业供应商管理 •绩效管理与团度建设•供应链价值流分析与诊断 •职业素养： 有效演讲，时间管理•脚印留在现场- 精益领导力 培训特点•结构性逻辑思维     Ø 对未来国内外经济发展走向有较为深入的研究，能够为企业客户的生 存发展提供建设性的意见；特别是变革管理主题，深受中核学员欢迎。

Ø 以案例实证为主，案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题,特别是实际的案例。

Ø 国际影视辅助授课，教具均为美国原装保证学员学习兴趣！

咨询特点 Ø 非常熟悉各类管理技术的运用，能够将“相关管理技术”同“客户单位的具体情况”相结合，帮助企业进一步提升管理水平；

Ø 对未来国内外经济发展走向有较为深入的研究，能够为企业客户的生存发展提供建设性的建议和主意；

Ø 国际一流的管理咨询机构紧密合作，提供完善的售后服务，与客户企业共同发展。

客户/案例

Ø 国际公司:西门子、索尼、GSK制药 汽车行业：奔驰、长城汽车

Ø 国内名牌企业及上市公司：海航、比亚迪，富士康，国家电网,

中核集团，美的，网易..政府：司法部，山东经信委

ü 永锋钢铁节省6000万元

ü 海尔节省数百万元减少约10个岗位

专家评价 ü AAC 瑞声电子60天产品质量提升80%

Ø 林老师讲的变革管理代表管理新趋势，感谢林老师为供应商学院的

贡献！ -- Allan Di:  索尼供应商学院高级经理

Ø 林教授是我在中国打过交道的人群中最有才能的人之一。他所实施的精益西格玛变革思想管理模型富有成果，已经走在行业的前列！

- 甘布芮拉博士 西门子全球Learning Compus

Ø 林老师是我近年来以来遇到最好的老师，大家要将所传授的方法应用到实际

工作中去！-- 黄正勤：网易集团人力资源总监

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