张美娟课程

课程目标：理解团队的基本概念及其建设过程。 帮助学员分析公司和个人的关系，明确在团队中的定位和角色，树立积极的工作态度和作风，培养职业化的工作观念，体会领导者在团队中的价值。 体会工作团队中同僚的不同价值，接受不同于我的同僚；明确与同僚的竞争、合...

课程目标：正确理解共赢执行力的内涵 认知执行力欠佳的原因 通过标准化这一管理手段，建立执行的依据 掌握高效能人士的七个习惯，造就个人执行力 运用前三化和后三化的理念，设计和落实流程，从而保障执行 通过制度手段，从制度设计和制度维护角度保障执...

课程目标：分析同时代的CEO，乔布斯的演讲特别之处   陈述商务演讲与提案的思考立意与出色临场表现的技巧   描述通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩的方式   描述练就高超演讲技巧的诀窍...

课程目标：分析同时代的CEO，乔布斯的演讲特别之处   陈述商务演讲与提案的思考立意与出色临场表现的技巧   描述通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩的方式   描述练就高超演讲技巧的诀窍...

课程目标：了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法； 学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理。 学习逻辑思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑； 透过逻辑思...

课程目标：陈述商务演讲与提案的思考立意与出色临场表现的技巧   描述通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩的方式   描述练就高超演讲技巧的诀窍...

课程目标：管理者的一个非常重要的职责就是要把工作委派给别人去做。怎样做到有效地委派呢?关键是要对工作的性质和目标以及下属的特点有充分的了解，确保工作的完成过程始终处于有效监控之下。...

课程目标：强化领导者管理实战能力 增加领导者管理智慧和修养 提升领导力与领导艺术 让领导能力具体转化为组织效益...

课程目标：通过对管理与领导的探讨，让学员充分了解领导的涵义，消除学员对领导力的一些误读，自觉的去培养自己的领导力； 运用情境领导力五层次的理论，让学员做自检，弄清自己目前所处的领导力层次，并掌握将自己的领导力层次从目前的水平向上一层次提升的具体方法...

课程目标： 通过对管理与领导的探讨，让学员充分了解领导的涵义，消除学员对领导力的一些误读，自觉的去培养自己的领导力； 运用情境领导力无层次的理论，让学员做自检，弄清自己目前所处的领导力层次，并掌握将自己的领导力层次从目前的水平向上一层次提升的具体...