徐之光
企业税筹及风控
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徐之光老师 企业税筹及风控专家
26年财务管理经验
国际注册内部审计师
中国注册会计师、注册资产评估师
现任：中瑞岳华(苏州)税务师事务所 ｜财务总监
曾任：昆山东威科技股份有限公司 ｜财务总监
曾任：瑞华云财务共享科技有限公司 丨技术总监
曾任：柏霆（苏州）光电科技有限公司 ｜财务经理
曾任：上海亿宏工业科技有限公司 ｜财务经理
擅长领域：企业各类财税问题处理、税收筹划与风险应对、税务稽查应对技巧、企业内部控制体系建设、财务管理与分析等
徐之光老师 企业税筹及风控
26年财务管理经验
国际注册内部审计师
中国注册会计师、注册资产评估师
现任：中瑞岳华(苏州)税务师事务所 ｜财务总监
曾任：昆山东威科技股份有限公司 ｜财务总监
曾任：瑞华云财务共享科技有限公司 丨技术总监
曾任：柏霆（苏州）光电科技有限公司 ｜财务经理
曾任：上海亿宏工业科技有限公司 ｜财务经理
擅长领域：企业各类财税问题处理、税收筹划与风险应对、税务稽查应对技巧、企业内部控制体系建设、财务管理与分析等
徐老师从事财税工作26年，累计开展培训近千场次，为企业提供财税咨询服务与节税筹划500多次，担任多家企业集团财税顾问。担任SEW传动设备、丹佛斯变频器、哈曼音响、松下电工、爱发科真空及柳道万和等多家世界500强企业财税顾问，为南大光电、东山精密、春兴精工、中茵集团、安洁科技、吴通集团等上市提供关联交易转让定价服务、内控体系实施服务、全面预算实施服务、税收健康检查及风险管理服务、并购重组改制纳税设计、ERP实施辅导等各项服务。
徐老师将审计学、风险管理、内部控制、管理会计、数字化转型技术等与自己的咨询和税务筹划实践相结合，针对外资企业和中小企业实际情况和特点，研发出适合财务人员专业技能提升、财务协作增强的系列课程。徐老师在多年的财税工作中，积累了大量的场景案例，将枯燥的问题具体化，并提炼出生动故事进行讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的发生改变。
实战经验：
★ 中瑞岳华税务师事务所(苏州)有限公司丨副所长
→1、主导实施多家上市公司关联交易反避税调查应对及谈判项目，包括：爱发科真空技术（苏州）有限公司反避税同期资料准备服务、亚洲新能源(中国)有限公司反避税同期资料准备、骊住卫生洁具(苏州)有限公司反避税同期资料准备服务、春兴铸造(苏州工业园区)有限公司反避税同期资料准备服务，及哈曼汽车电子系统(苏州)有限公司转让定价应对及谈判项目等......
→2、主导实施国际会计准则转换及会计报表合并等服务项目，包括： 中星集团所属的五家公司会计报表按国际会计准则转换及合并会计报表服务、中茵集团合并会计报表服务及会税差异比较急调整服务等......
→3、主导实施内部控制体系建设及风险评估咨询项目，包括：林海股份有限公司内部控制体系建设辅导服务，通过对公司层面及业务层面的内部控制进行全面诊断和梳理，构建了完整内控体系，完成了内控描述书、关键业务内控流程图、关键业务风险控制矩阵三件套的《内部控制操作手册》，并对各部门进行培训并后续持续评价内控实施效果等......
→4、主导实施税务稽查应对及税务健康检查等服务项目，包括：苏州鑫苑置业发展有限公司税务稽查应对项目；苏州春兴精工股份有限公司税收风险诊断及改善服务，从增值税、企业所得税等税种角度，及税收规划、税收会计、税务合规管理多角度，搭建全面税收风险管理体系、中建安装工程有限公司营改增咨询项目，编撰完成《营改增-增值税操作手册》等....
→5、主导实施全面预算体系建设及辅导项目，包括：江苏南大光电材料股份有限公司全面预算体系建设及辅导项目，通过对公司预算管理现状进行深入了解，协助公司明确预算和管理体系之间的关系，提出优化和改进管理流程的建议；详细设计全面预算管理体系的主要流程并编制操作手册，明确各风险控制点及关键表单的生成时间和流转方式；不断优化了预算模型方案和预算报表，确保预算编制的准确性和及时性及对预算执行情况的有效监督和考核。
→6、多家世界五百强知名公司财税顾问，包括：伟肯（中国）电气传动有限公司常年财税顾问及培训讲师、哈曼汽车电子系统(苏州)有限公司常年财税顾问和培训讲师、SEW-传动设备（苏州）有限公司常年财税顾问和培训讲师、SK海力士半导体(中国)有限公司专案咨询顾问等......
★ 昆山东威科技股份有限公司｜财务总监
→针对企业原始经营的状态，从经营活动合规、会计准则合规和税务申报合规三个方面入手，重点改造企业生产管理和供应链信息系统，使得经营活动从“原始状态”转变为“合法状态”，正在逐步向“合规状态”迈进。
组织动员公司主要部门完成了IPO申报期内账务合规及账册凭证重建工作，与税务机关协调解决前期税务风险，通过业务流程再造完成ERP系统上线，初步实现业财融合。
★ 苏州中惠会计师事务所｜高级经理
→领导项目组完成审计鉴证项目，包括：年度财务报表审计、外汇收支审核、清算审计、所得税鉴证、高新技术审核、资产损失鉴证、验资等鉴证项目累计两百多个。
→为40多家客户提供财税顾问服务，包括：日常会计、税务、海关、外汇、工商等相关咨询服务。
→领导项目组完成咨询服务项目，包括：组完成企业内部控制设计及风险评估项目，ERP系统上线流程优化项目，国际会计准则转换项目，成本核算体系设计及实施项目，转让定价调查项目，尽职调查项目、税收筹划等咨询项目累计二十多个，主要项目成果介绍如下：
◇ 苏州板硝子电子有限公司“内控制度设计及实施”
对公司原內部控制流程提出了108个缺失点，按照美国萨班斯法案及COSO框架的要求，结合企业管理需求的实际情况，设计了采购及付款、销售及收款、存货及成本等八大循环的全套内控制度，并对各个业务部门进行培训并监督实施。
◇ 苏州松下电工有限公司 “内控设计和运行有效审核”
按照美国上市公司会计监管委员会（PCAOB）“审计准则第五号-与财务报表审计相整合的财务报告内部控制审计”和日本《金融工具和交易法》的要求，对苏州松下电工有限公司日本2009会计年度内部控制设计和运行实施审计，评估其是否设计和合理、运行有效，并向投资者提交《管理层内部控制报告》进行披露。
◇ 苏州瑞克科技有限公司“内部控制管理诊断及ERP实施咨询”
首先对企业内控管理体系进行调研和诊断，从规范企业会计基础工作入手，编制了《财务会计岗位职责及工作流程》和《成本管理与控制方案》，协助企业SAP-B1系统的实施，提交《ERP系统初始化实施方案》及《ERP系统切换及运行方案》，最后结合企业ERP运行系统特点，设置内部控制关键控制点，提交《内部控制制度改善方案》并培训及督导内控实施。
部分授课案例：
● 苏州金蝶软件公司 《财税视角下企业生命周期的管理》 持续返聘8期
徐老师通过公开课的培训，使金蝶VIP客户中120多名的财务总监和财务经理，对企业创业、成长、成熟、和衰退的全生命周期经营特征有了全面的了解，掌握各个生命周期的财务管理规划技能和税收风险控制和筹划技巧。
● 江苏南大光电 《企业纳税筹划思维训练营》 持续返聘5期
徐老师通过企业内部专题培训，使企业50多名管理和财务人员（集团财务总监、各分子公司财务经理、税务经理及其他财务人员），深入理解了企业日常税务处理过程中面临的主要涉税风险点；掌握了纳税筹划的基本理论、基本方法和筹划技巧，能辨别各税种纳税筹划空间，能将各种纳税筹划工具运用到企业实际工作当中。
● 杭州税友集团(亿企赢)《借助审计思维，理帐防范财税风险》
线上学习人数达1500人，在成都举办线下专场培训，参加学员200余人，徐老师运用生动实际案例为大家讲解如何运用审计思维，识别错账乱账的根源；如何步依据监管部门规范要求制定业务和账务梳理流程和方案，使得学员们对财税的合规有了全新的认识与领悟；特别是针对处于IPO进程中的企业民营企业，有着极大的现实指导意义和参考价值。
● 江苏吴通集团 《企业风险管理与内部控制实务》 持续返聘3期
徐老师通过企业内部专题培训，使企业90多经营管理人员（包括集团总裁、财务总监、内审总监、各分子公司总经理、财务经理等财务人员），高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制，并将内部控制体系设计与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。
● 孝感烟草公司 《企业会计准则最新调整与财税差异辨析》 持续返聘6期
徐老师通过企业内部专题培训，使企业40多财务人员（包括财务科长及各分公司财务主管等财务人员），深入理解会计准则的新变化，掌握新准则的主要亮点和执行难点，重新审视财务报告信息的准确性并及时作出调整，深入辨析企业会计准则新变化对企业所得税、增值税影响和差异。
● 苏州哈曼音响 《企业全面预算编制、分析及绩效提升》 持续返聘3期
徐老师通过企业内部专题培训，使企业60多名管理人员、财务人员，理解了全面预算与企业经营目标的关系，掌握了预算编制的方法，学会了预算的分析技巧，结合绩效评价和考核工具及手段，促进各部门和员工绩效不断提升。
主讲课程：
《企业内部控制与风险管理》
《借助审计思维，理帐防范财税风险》
《企业全面预算编制、分析及绩效提升》
《企业生命周期纳税筹划思维训练营》
《企业会计准则最新调整与财税差异辨析》
《财税视角下-企业生命周期财务管理与纳税筹划》
授课风格：
◇ 体验式、引导式教学为主，内容讲解深入浅出、引发共鸣
◇ 节奏感较强、有亲和力，能快速与学员建立良好的互动信任关系。
◇ 逻辑思维能力强，善于从企业情况切入视角，紧扣企业发展核心需求。
部分服务过的客户：
上市公司：南大光电、春兴精工、东山精密、中茵集团、安洁科技、吴通集团、林海股份、艾隆科技、九鼎投资、苏州高新、北人机器人、奥特佳、华软科技、远东集团……
外资企业：SK海力士、松下电工、日本板硝子、SEW传动、丹佛斯、哈曼音响、爱发科、柳道万和、信越科技、三洋能源、住友电工、NGK电瓷、明治乳业、赛默飞世尔、……
建筑地产：鑫苑地产、金辉地产、乾宁置业、万科地产、绿地集团、万达集团、中亿丰、中国电建、水电八局、中建五局……
国有企业：华润燃气、苏州国发集团、中国烟草、南京博物院、园区测绘、中新置地……
大学院校：北京大学、西南交通大学、西南财经大学、福州大学、杭州电子科技大学、河南理工大学、河南师范大学、西交大苏州研究院、厦门外国语中学、厦
实战经验： ★ 中瑞岳华税务师事务所(苏州)有限公司丨副所长 →1、主导实施多家上市公司关联交易反避税调查应对及谈判项目，包括：爱发科真空技术（苏州）有限公司反避税同期资料准备服务、亚洲新能源(中国)有限公司反避税同期资料准备、骊住卫生洁具(苏州)有限公司反避税同期资料准备服务、春兴铸造(苏州工业园区)有限公司反避税同期资料准备服务，及哈曼汽车电子系统(苏州)有限公司转让定价应对及谈判项目等...... →2、主导实施国际会计准则转换及会计报表合并等服务项目，包括： 中星集团所属的五家公司会计报表按国际会计准则转换及合并会计报表服务、中茵集团合并会计报表服务及会税差异比较急调整服务等...... →3、主导实施内部控制体系建设及风险评估咨询项目，包括：林海股份有限公司内部控制体系建设辅导服务，通过对公司层面及业务层面的内部控制进行全面诊断和梳理，构建了完整内控体系，完成了内控描述书、关键业务内控流程图、关键业务风险控制矩阵三件套的《内部控制操作手册》，并对各部门进行培训并后续持续评价内控实施效果等...... →4、主导实施税务稽查应对及税务健康检查等服务项目，包括：苏州鑫苑置业发展有限公司税务稽查应对项目；苏州春兴精工股份有限公司税收风险诊断及改善服务，从增值税、企业所得税等税种角度，及税收规划、税收会计、税务合规管理多角度，搭建全面税收风险管理体系、中建安装工程有限公司营改增咨询项目，编撰完成《营改增-增值税操作手册》等.... →5、主导实施全面预算体系建设及辅导项目，包括：江苏南大光电材料股份有限公司全面预算体系建设及辅导项目，通过对公司预算管理现状进行深入了解，协助公司明确预算和管理体系之间的关系，提出优化和改进管理流程的建议；详细设计全面预算管理体系的主要流程并编制操作手册，明确各风险控制点及关键表单的生成时间和流转方式；不断优化了预算模型方案和预算报表，确保预算编制的准确性和及时性及对预算执行情况的有效监督和考核。 →6、多家世界五百强知名公司财税顾问，包括：伟肯（中国）电气传动有限公司常年财税顾问及培训讲师、哈曼汽车电子系统(苏州)有限公司常年财税顾问和培训讲师、SEW-传动设备（苏州）有限公司常年财税顾问和培训讲师、SK海力士半导体(中国)有限公司专案咨询顾问等...... ★ 昆山东威科技股份有限公司｜财务总监 →针对企业原始经营的状态，从经营活动合规、会计准则合规和税务申报合规三个方面入手，重点改造企业生产管理和供应链信息系统，使得经营活动从“原始状态”转变为“合法状态”，正在逐步向“合规状态”迈进。 组织动员公司主要部门完成了IPO申报期内账务合规及账册凭证重建工作，与税务机关协调解决前期税务风险，通过业务流程再造完成ERP系统上线，初步实现业财融合。 ★ 苏州中惠会计师事务所｜高级经理 →领导项目组完成审计鉴证项目，包括：年度财务报表审计、外汇收支审核、清算审计、所得税鉴证、高新技术审核、资产损失鉴证、验资等鉴证项目累计两百多个。 →为40多家客户提供财税顾问服务，包括：日常会计、税务、海关、外汇、工商等相关咨询服务。 →领导项目组完成咨询服务项目，包括：组完成企业内部控制设计及风险评估项目，ERP系统上线流程优化项目，国际会计准则转换项目，成本核算体系设计及实施项目，转让定价调查项目，尽职调查项目、税收筹划等咨询项目累计二十多个，主要项目成果介绍如下： ◇ 苏州板硝子电子有限公司“内控制度设计及实施” 对公司原內部控制流程提出了108个缺失点，按照美国萨班斯法案及COSO框架的要求，结合企业管理需求的实际情况，设计了采购及付款、销售及收款、存货及成本等八大循环的全套内控制度，并对各个业务部门进行培训并监督实施。 ◇ 苏州松下电工有限公司 “内控设计和运行有效审核” 按照美国上市公司会计监管委员会（PCAOB）“审计准则第五号-与财务报表审计相整合的财务报告内部控制审计”和日本《金融工具和交易法》的要求，对苏州松下电工有限公司日本2009会计年度内部控制设计和运行实施审计，评估其是否设计和合理、运行有效，并向投资者提交《管理层内部控制报告》进行披露。 ◇ 苏州瑞克科技有限公司“内部控制管理诊断及ERP实施咨询” 首先对企业内控管理体系进行调研和诊断，从规范企业会计基础工作入手，编制了《财务会计岗位职责及工作流程》和《成本管理与控制方案》，协助企业SAP-B1系统的实施，提交《ERP系统初始化实施方案》及《ERP系统切换及运行方案》，最后结合企业ERP运行系统特点，设置内部控制关键控制点，提交《内部控制制度改善方案》并培训及督导内控实施。 部分授课案例： ● 苏州金蝶软件公司 《财税视角下企业生命周期的管理》 持续返聘8期 徐老师通过公开课的培训，使金蝶VIP客户中120多名的财务总监和财务经理，对企业创业、成长、成熟、和衰退的全生命周期经营特征有了全面的了解，掌握各个生命周期的财务管理规划技能和税收风险控制和筹划技巧。 ● 江苏南大光电 《企业纳税筹划思维训练营》 持续返聘5期 徐老师通过企业内部专题培训，使企业50多名管理和财务人员（集团财务总监、各分子公司财务经理、税务经理及其他财务人员），深入理解了企业日常税务处理过程中面临的主要涉税风险点；掌握了纳税筹划的基本理论、基本方法和筹划技巧，能辨别各税种纳税筹划空间，能将各种纳税筹划工具运用到企业实际工作当中。 ● 杭州税友集团(亿企赢)《借助审计思维，理帐防范财税风险》 线上学习人数达1500人，在成都举办线下专场培训，参加学员200余人，徐老师运用生动实际案例为大家讲解如何运用审计思维，识别错账乱账的根源；如何步依据监管部门规范要求制定业务和账务梳理流程和方案，使得学员们对财税的合规有了全新的认识与领悟；特别是针对处于IPO进程中的企业民营企业，有着极大的现实指导意义和参考价值。 ● 江苏吴通集团 《企业风险管理与内部控制实务》 持续返聘3期 徐老师通过企业内部专题培训，使企业90多经营管理人员（包括集团总裁、财务总监、内审总监、各分子公司总经理、财务经理等财务人员），高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制，并将内部控制体系设计与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。 ● 孝感烟草公司 《企业会计准则最新调整与财税差异辨析》 持续返聘6期 徐老师通过企业内部专题培训，使企业40多财务人员（包括财务科长及各分公司财务主管等财务人员），深入理解会计准则的新变化，掌握新准则的主要亮点和执行难点，重新审视财务报告信息的准确性并及时作出调整，深入辨析企业会计准则新变化对企业所得税、增值税影响和差异。 ● 苏州哈曼音响 《企业全面预算编制、分析及绩效提升》 持续返聘3期 徐老师通过企业内部专题培训，使企业60多名管理人员、财务人员，理解了全面预算与企业经营目标的关系，掌握了预算编制的方法，学会了预算的分析技巧，结合绩效评价和考核工具及手段，促进各部门和员工绩效不断提升。
