杨志课程

课程目标：● 掌握人力资源的特性，对人力资源管理技能有一定的认知； ● 了解人力资源部门与业务部门在人力资源资源管理领域的定位和分工； ● 能够利用人力资源管理的专业技能，有效招聘、激励、评价和培育下属； ● 能够站在公司战略高度，有效支持和配...

课程目标：1. 掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程 2. 掌握胜任力词条的编写技术 3. 学会应用各种技术组合进行胜任力模型构建 4. 帮助学员掌握胜任力模型在人才选拔、培训开发、职业发展以及绩效管理中的应用及发展 5. 帮助学员深入理解胜...

课程目标：● 了解公文及其意义； ● 熟知常见公文的种类、分类及其规范要求； ● 掌握常见公文的写作技巧，规避公文常见错误； ● 迅速提升公文写作水平，轻松玩转各类公文的办公应用； ● 让企业内外公文和科学、规范、体面，从而塑造优质、大气的企...

课程目标：● 理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； ● 理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧； ● 学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的...

课程目标：● 明确绩效管理及OKR的核心思想及理念； ● 掌握OKR运行的基本流程； ● 现场演练OKR操作的重要环节，掌握OKR操作的主要技巧； ● 学会应用OKR的激励团队创新工作 ● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率，塑造...

课程目标：● 理解绩效管理的重要意义，建立对绩效运行系统和流程的整体认识； ● 运用绩效诊断技术，了解绩效问题及找寻解决的对策。 ● 应用绩效反馈与教练式辅导、绩效考核与面谈的有效工具和方法； ● 学以致用，通过绩效反馈、辅导与面谈促进团队业绩...

课程目标：● 全面掌握绩效管理理念、流程和设计技巧; ● 掌握常见的绩效管理模型和技术手段，明晰战略落地的抓手 ● 了解互联时代下绩效管理手段与技术的变化趋势 ● 学会搭建组织考核体系 ● 明晰绩效管理执行过程中的核心环节，掌握关键技术 ●...

课程目标：● 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景； ● 掌握薪酬设计方法及相关原则，避免运作中的误区； ● 使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...