张平
品牌价值创新实战讲师
扫一扫咨询讲师
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海尔品牌研究专 家
福建中烟七匹狼品牌文化与企业文化融合项目负责人
首都高速公路“一路有我”服务品牌项目负责人
金星国际教育集团品牌架构规划项目负责人
新华社《中国名 牌》全媒体高级专 家顾问
新华社民族品牌工程特邀专 家
品牌中国战略规划院专 家咨询委员会委员
《中国品牌人宣言》起草人
【教育背景】
张平老师本科和研究生阶段所学专业均为企业管理，主攻方向为品牌营销。张平老师在清华大学继续教育学院工作期间，多次参加总裁班和EMBA课程班的学习。张平老师还加入清华大学市场营销学教授郑毓煌老师创办的营创商学院，向郑毓煌教授和来自清华大学、北京大学、哥伦比亚大学、麻省理工学院等国内外知名品牌专 家、学者系统学习品牌营销方面的知识。张平老师品牌理论功底扎实，对品牌的发展逻辑有独到的认识和见解。
【企业经历】
张平老师在海尔北京中心做业务经理的3年期间，正是海尔进行市场管理体系变革的关键时期。面对市场管理体系变革带来的混乱和业绩下滑，张平老师提出区域管理与产品管理相结合的建议。这一建议得到公司领导的高度认可和及时采纳，对于稳定市场销售形势、顺利推进市场管理体系的变革起到了积极作用。张平老师根据在海尔的工作经历，对海尔学习和研究，写成《海尔为什么成功》一文，该文章得到海尔董事局名誉主席张瑞敏先生的高度认可，称该文“见解独到，契合了海尔变革的思路”。
【咨询和培训经历】
张平老师有17年的管理咨询经验，作为项目负责人服务过的客户有20多家，其中包括首都高速公路、首都机场、福建中烟、西安地铁、中健健身、金星国际教育集团、中国教育电视台等国内知名企业。
张平老师作为项目负责人，主持山东即墨老酒品牌升级项目，帮助即墨老酒完成品牌文化体系、产品体系、专卖店管理体系、品牌传播体系四大体系的构建，制定省外市场开发策略，完善对销售人员的管理，并跟踪辅导咨询方案的落地。经过1年咨询服务，即墨老酒市场走出了青岛，走向了全国，专卖店数量由14家增加到30家，企业销售额翻了一翻，成为名副其实的黄酒北宗。
张平老师作为项目负责人，主持福建中烟七匹狼香烟品牌文化与企业文化融合项目，对七匹狼香烟品牌的文化内涵进行系统梳理和深度挖掘，超越七匹狼品牌文化的不足，实现企业文化与品牌文化的匹配，以文化提升品牌价值，引领企业发展。
张平老师作为项目负责人，主持金星国际教育集团品牌架构规划项目，针对公司三大品牌定位不清，市场相互冲突的问题，在充分调研的基础上，张平老师帮助金星国际教育集团重新确定了三大品牌的核心价值和品牌形象，并以此作为产品升级的指导思想，同时明确了三大品牌之间的关系，清晰了企业的品牌发展思路，促进了各品牌的发展，提高了企业的品牌价值和品牌运作能力。
完全按照企业创建品牌的逻辑和遇见的实际问题来讲授，突出问题导向。
针对每个关键知识点，都有相应的分析模型和工具，重在帮助学员建立起分析问题的架构，学会分析问题，自己寻找答案。
案例多，分析案例系统深入。但又不就案例分析案例，而是超越案例本身，重在分析每个案例对企业创建品牌的启示意义。
善于发问，与学员进行深度互动，启发学员进行独立思考。
通过学员分享和点评，建立起知识点与企业实际情况的关联。
能源行业：国电电网华北分部、山东临矿集团、华电榆林煤电公司、华电宿州发电公司、华电芜湖发电公司、金风集团 交通行业：西安地铁、首都高速公路、江西高速公路 烟草行业：福建中烟、重庆中烟、南京卷烟厂 文化教育体育行业：中国出版集团、新华社《中国名 牌》杂志社、中国教育电视台、金星国际教育集团、山东大智教育集团、中健健身集团、福建石柱山文武学校、民生智库 地产建材行业：华宇地产、中盛地产、冀东水泥、巴菲克木地板 科技行业：中国航天三院、中国航信集团、北方工业股份公司、中国通用技术集团、百慕高科、步长制药、鲁丰铝箔 其它行业和机构：呼伦贝尔农垦集团、即墨老酒、内蒙古自治区工信厅、内蒙古农业厅、青岛中小企业局、通辽市工商联、赤峰市工商联、济宁文化旅游局、山西吕梁市乡村振兴局、河南三门峡市工信局等众多企业、政府部门和机构。
