宋劝其课程

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程中的关键技巧； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效的关键技巧； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确薪酬的战略意义，学会分析企业薪酬的优缺点； 掌握薪酬管理的一般方法； 学会设计或修改企业的薪酬制度； 掌握与绩效考核挂钩的薪酬制度设计； 掌握员工福利制度的设计要点、难点； 通过案例掌握薪酬福利制度的实操方法； 培训后能回公...

课程目标：明确领导和领导； 掌握领导必做的六件事； 掌握领导如何为组织明确方向和目标，并通过领导艺术让大家认同； 掌握如何将工作和权利合理的分配给合适的人才； 掌握如何激励和沟通的领导艺术； 掌握如何在考核中应用领导艺术； 掌握如何应用领...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握绩效管理操作过程及内容； 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法； 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的...

课程目标：明确薪酬的战略意义，学会分析企业薪酬的优缺点； 掌握薪酬管理的一般方法； 学会设计或修改企业的薪酬制度； 掌握与绩效考核挂钩的薪酬制度设计； 掌握员工福利制度的设计要点、难点； 通过案例掌握薪酬福利制度的实操方法； 培训后能回公...

课程目标：课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。...

课程目标：明确绩效管理及OKR的核心思想及理念； 掌握OKR运行的基本流程； 现场演练OKR操作的重要环节，掌握OKR操作的主要技巧； 学会应用OKR的激励部署和团队创新工作； 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率，塑造优秀文化。...