余星冰
战略落地与组织数智化训战专 家
扫一扫咨询讲师
战略落地与组织数智化训战专 家
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曾任：湖畔创研中心（原湖畔大学，中国知名企业家商学院）CEO与核心班子训练产品经理、hold场教练和数据运营专家
曾任：钉钉（中国协同办公软件行业TOP1）DMBA总裁班负责人和全国数字化生态服务商训练项目负责人
曾任：阿里巴巴淘天集团（中国B2C新零售电商平台TOP3）组织发展专家，事业部数智化战略落地和人才发展体系落地项目负责人
曾任：阿里金融（已并入支付宝，第三方支付平台领域中国TOP1、全球TOP5的）业务转型训练项目负责人
曾任：阿里巴巴B2B（企业级电商平台中国TOP1、全球TOP3）业务增长项目内训师和阿里学院电商总裁班特聘讲师（2008年）
中智管理咨询有限公司合作讲师（国资委直管的央企一级企业，中国500强。其客户对象为中国500强和世界500强在大陆的企业）
钉钉培训中心认证讲师（钉钉高级数字化领袖班—组织数智化模块老师）
中国人民大学管理学研究生在读，研究方向：企业数智化转型与组织发展实践
斯坦福大学“可持续性战略：制定商业转型计划”项目进修中
英国国际专业管理公会认证CIPMT国际职业培训师
SPOT国际认证引导师
ICF国际教练联盟level 2学习认证
ABNLP执行师学习认证
【授课风格】
专业性强：余老师在战略、组织、数智化、企业训练等领域持续实践深耕、充电深造和反思总结，过硬的专业能力和丰富的实战经验成为战略落地与组织数智化领域的训战专家。
紧贴业务：战略和组织这类务虚为主的课题也可以很务实，余老师的课堂中总能抓住业务实际的情境和需要解决的真实问题，以接地气的方式围绕具体问题展开研讨、分析和解决。
实用落地：致力于“学完就能用”的教学理念，课程内容理论结合实际，任务训练主抓关键动作，训练工具方法兼具结构性和可操作性，随堂练习会落在最小行动点上。
互动性强：课堂设有情境演练、案例分析、小组讨论等多样的互动环节，每个典型场景老师都会引导启发和点评反馈，鼓励学员积极参与，深入思考，相互照镜子，遵循成人学习特点。
案例生动：课堂中穿插根据真实事件、历史案例等研发的教学案例，娓娓道来，引人入胜，引导学员在案例思考中得到收获。
【服务客户】 总裁班类：阿里学院电商总裁班，钉钉DMBA总裁班，湖畔大学CEO与核心高管训练营 企业服务类：钉钉、E签宝、每刻报、悦普集团、喔趣科技、人力窝((FESCO) 医疗行业：羚锐制药、太美医疗、艾博生物、青岛捷迅医疗 生活服务类：雏渐肥、东鹏瓷砖、圣都家装、深圳松安实业 新零售：沪上阿姨、好特卖、奥普家居、每日黑巧 芯片与硬科技：主线科技、摩尔精英、德施曼 央国企：国电华研、中国联通、杭州市公安局 教培咨询类：小码王，校宝在线、深圳中瑞恒 文娱产业：华策影视、螃蟹王国、红橙文化 制造业：春风动力、中鼎橡胶、江苏锦花 服装类：致知、地素时尚、kappa 物流地产：菜鸟、亚厦股份 公益组织：真爱梦想
