陈舜
业务与团队管理实战专家
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陈舜老师
—业务与团队管理实战专家
10年阿里巴巴公司业务拓展、运营管理、团队管理经验,5年高星级酒店销售管理经验,3年垂直头部创业型企业战略、战术制定和组织打造经验;擅长业务拓展、销售管理、团队管理和领导力提升等
讲师资历
阿里巴巴业务经验萃取专家
携程旅行网、阿里巴巴集团大区总监、兼内训师
获奖情况:
曾获携程颁发的“优秀贡献奖”
曾获阿里巴巴颁发的“飞行领航师”证(飞猪最高级别讲师)
曾获环球旅讯颁发的“最佳评论员”
教育经历:
比利时列日大学高商学院 EMAN 高级企业管理学硕士
美国培训认证协会(AACTP)课程 培训师资格认证
工作与实战经验:
10年互联网上市公司(携程、阿里巴巴)业务拓展、运营管理、团队管理经验,5年中高星级酒店销售管理经验,3年垂直行业头部创业型企业(OYO、安歆集团)战略、战术制定与组织打造经验;有丰富的0-1业务拓展的经验,带领过200人以上的团队。
阿里(2020-2023):2021年6月份调任广州,3个月内组建了一支100人左右的BD业务团队,并在7月带领团队超额完成绩效指标,财年团队绩效排名全国前三。
OYO(2018-2020):团队建设和管理:主导两广海南运营管理团队和OCC团队的的打造,截止19年2月建立6个城市群酒 店运营团队与1个OTA运营团队,总计人数200余人;通过OYO大学培训和帮带培训模式,快速提升团队运营管理技能,实现所辖酒店经营指标、客户满意度以及酒店服务标准等方面的全面提升。
运营规划与管理:负责区域230多家加盟酒店的日常运营管理;通过行业数据、会员数据分析、供应商核心优势分析、销售管理来提升酒店的经营。营收完成90% ,OCC指标完成率100%,佣金回收率90% ,OTA指标完成率100%。
携程(2011-2018):团队组建:2011年3月入职任职华南团购业务负责人,从0到1组建华南团购与预付团队,并实施招聘和人员培养计划,至2012年12月华南5省6个城市均落地业务经理,总计团队规模100余人,且华南团队业绩排名全国第二。
培训经验
深入了解释企业人才培养的需求,与业务发展的痛点,通过前期精准的调研与分析,根据企业的实际情况将实战经验萃取、绩效改善,行动学习,融入到培训课程的设计当中。本人讲授的课程注重实战知识和经验的传授,通过实际案例、模拟情境和自我修炼的参与,帮助学员们提升遇到问题的积极思考,提升解决问题和应对挑战的能力,更好地应对实际工作中的挑战。
擅长项目与主讲课程
《阿里腿部管理三板斧》
《阿里腰部管理三板斧》
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》
《阿里巴巴政委体系》
《阿里巴巴组织能力建设》
《构建企业核心竞争力-打造高效能团队》
《销售业绩倍增:高效销售技能提升》
《管理者的变革之道-管理者角色认知与转变》
《业务的突破之道-管理者如何拿结果》
《绩效卓越-打造数智化时代下的绩效管理体系》
《系列化管理-中级管理者必学的15项技能》
擅长项目与主讲课程 《阿里腿部管理三板斧》 《阿里腰部管理三板斧》 《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 《阿里巴巴政委体系》 《阿里巴巴组织能力建设》 《构建企业核心竞争力-打造高效能团队》 《销售业绩倍增:高效销售技能提升》 《管理者的变革之道-管理者角色认知与转变》 《业务的突破之道-管理者如何拿结果》 《绩效卓越-打造数智化时代下的绩效管理体系》 《系列化管理-中级管理者必学的15项技能》
