杨思卓课程

课程目标：从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间...

课程目标：从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...

课程目标：从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间。...

课程目标：深刻解析企业失败的市场黑洞，设定企业“超常”发展之道，从要素创新到模式创新，让企业获得超常规、可持续利润，从而在竞争中击败对手，成就事业...

课程目标：从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...

课程目标：从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间...

课程目标：从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间。...

课程目标：深刻解析企业失败的市场黑洞，设定企业“超常”发展之道，从要素创新到模式创新，让企业获得超常规、可持续利润，从而在竞争中击败对手，成就事业...

课程目标：从静到动的战略调整，从“瘦”到“健”的组织变革，科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力，为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...

课程目标：深刻解析企业失败的市场黑洞，设定企业“超常”发展之道，从要素创新到模式创新，让企业获得超常规、可持续利润，从而在竞争中击败对手，成就事业...