吕军课程

课程目标：接受理念冲击：把握成本控制7大实战体系！（分析工具；实战步骤；行动要点；重点领域；核心问题等；打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把成本解决方法变成可执行的工具和技术） 掌握成本压缩实战操作框架和实务：企业实施日常成本管理...

课程目标：1、如何准确地核算、分析和控制管理成本？ 　　2、如何通过会计科目设置正确核算产品成本、质量成本、效率成本、资金成本、销售成本、人力资源成本、环境保护成本和风险成本？ 　　3、成本管理的技术和工具有哪些 ？如何不断削减企业管理不善成本？...