杨华课程

课程目标：◆ 面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，胜任基层管理者的职责。 ◆ 明确自己应具备的素质和能力，掌握提升自身能力的方法，学会运用提高工作绩效的技巧。 ◆ 提高班组长领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力...

课程目标：通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性 通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能 明确各的班组质量控制点,使全员参与有的放矢 结合实际,重点对生产和品质班组质量管理中存在问题进行剖...

课程目标：从基础的质量内含切入，使学员所学知识系统性更强 通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性 通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能 全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质 ...

课程目标：系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口 熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标 从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 通过节拍管理与快速换型，满足多...

课程目标：从TPM发展历史切入，使学员了解TPM的前世今生 全方位剖析TPM，掌握TPM管理的核心思想与本质 了解学习TPM之意义，提升学员学习积极性 从预防维护到维护预防系统讲解设备维护方法，让设备想坏也难 详细讲解TPM的八大支...

课程目标：◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 ◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 ◆ 课程针对工厂压缩成本的实战突破，操作性强，学完后企业就可以直接应用 ◆ 掌握识别浪费的方法,进而策划方法消除浪费...

课程目标：◆面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，完成基层管理者的职责。 ◆明确自己应具备的素质和能力，掌握自我开发和提高的方法，并学会运用提高工作绩效的方法。 ◆提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。 ◆从五个方面提高班组...