杨华课程

课程目标：◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 　　◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 　　◆ 课程针对工厂压缩成本的实战突破，操作性强，学完后企业就可以直接应用 　　◆ 掌握识别浪费的方法,进而策划方法...

课程目标：从TPM发展历史切入，使学员了解TPM的前世今生 全方位剖析TPM，掌握TPM管理的核心思想与本质 了解学习TPM之意义，提升学员学习积极性 从预防维护到维护预防系统讲解设备维护方法，让设备想坏也难 详细讲解TPM的八大支柱，确保T...

课程目标：系统了解精细化生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口 　　熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标 　　从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 　　通过节拍管理与快速...

课程目标：【基层管理与基础管理者的重要性】当丰田成为全球企业学习的标杆时，全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至，去全面研究丰田生产方式。有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？” 丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。是啊，是班组长这样的生...

课程目标：【基层管理与基础管理者的重要性】当丰田成为全球企业学习的标杆时，全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至，去全面研究丰田生产方式。有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？” 丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。是啊，是班组长这样的生...

课程目标：系统了解精细化生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口 　　熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标 　　从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 　　通过节拍管理与快速...

课程目标：一.课程特色 1.彻底从实战出发，帮助企业内部培训师了解培训的具体操作步骤和方法,期望达到学了立即可用的效果； 2.注重讲师基本功的训练，从语言、肢体动作、感染力的塑造、互动技巧、体验的引导、思想等多方面给出清晰的分析，并提供了大量的事实案...

课程目标：TWI(Training Within Industry)现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，无法仅根据专业技能力来衡量他的工作绩效，而应涵盖其管理技能，以带动整体企业的成功，TWI课程包括...

课程目标：【基层管理与基础管理者的重要性】当丰田成为全球企业学习的标杆时，全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至，去全面研究丰田生产方式。有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？” 丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。是啊，是班组长这样的生...