严介和
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严介和资历背景

  中国太平洋建设集团董事局主席,领衔的中国太平洋建设集团的发展堪称中国民营企业发展的奇迹。被胡润百富榜列为中国(内地)第二富豪。
  工作经历:
  拥有总资产六十亿元人民币,三十七家独立法人企业、五万多名员工的大型集团公司--中国太平洋建设集团董事局主席。该集团以公路、市政建设为核心,同时涉足机械、新材料、建筑、园林、房产、电子、酿酒等多种产业。太平洋建设企业文化已经自成体系。从企业形象识别到行为理念系统,从文化总纲到创业金典,直至含疑人用人论、方圆做人论、吃亏是福论、班门弄斧论、部下上帝论、成功乃失败之母论、企业管理论、企业创新论、成功企业家论以及企业、人才、机遇“三流”论等十论在内的企业哲学思想,形成了独具个性的企业文化模式。
  2004年在手订单、在建项目总量七百亿元人民币。
  2001年以来,太平洋建设集团先后成功并购二十七家国有企业,整合了四十亿元国有不良资产,在江苏再次掀起了一次巨大的冲击波。
  在1996年小公司扩展为“太平洋工程集团有限公司”,裂变为在内地民营企业五百强中名列第八位的集团公司,为内地唯一一家同时拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质企业。

  彰显严谨的张扬、内敛的霸气,他把深遂的思想、新睿的理念,用俗美的语言,精简的表述,让人们清浅的明白。
  耍得是境界,靠得是实力,走得是差异,他当局者清,旁观者迷,他不得不永远的理解别人对他的不理解。
  自信不自傲、果断不武断、自尊不自负、严谨不拘谨、自足知不足,他理直气不壮,财大气不粗。
  在踉踉跄跄中大步流星一路走来,30年风雨泼墨了一个人和15万员工的传奇,他辛苦心不苦、劳而不累、退而不休。
  委屈中平衡、妥协中前行、虚怀中充实、放弃中收获、谦卑中完善,他赏识中成长、谴责中成熟,站着是一座山、倒下是一座碑。
  理性做事、感性做人,与理性的人处事、与感性的人交友,他走出了异常、超越了超常、回归了正常。
  他平常不平庸、随和不随便、放松不放纵、认真不较真、风流不下流,他担当生前事,任凭一路坎坷。
  是国内极富争议的人物,他让心血自然地流淌,洋溢着泥土的芬芳,他从敢为人先的做事到甘为人后的做人。
  2005年以身价125亿元位居富豪榜榜眼,狂而不枉,花暗柳更明,他正从应有尽有向应无尽无走去。
  所获荣誉:
  1992年10 月 被授予“全国优秀企业家”称号
  1995年05 月 被授予首届“江苏省十大杰出青年”、“江苏新长征突击手标兵”称号
  1995年12 月 被授予“中国十佳优秀民营企业家”称号
  1996年05 月 被授予首届“淮海经济区十大杰出人物”称号
  1997年01 月 被授予“全国光彩事业奖”
  1998年12 月 被授予全国“光彩之星”称号
  2001年05 月 被授予“全国劳动模范”称号
  2003年03 月 被授予“社会主义建设贡献奖章”
  2004年12 月 被授予“中国经济十大新闻人物”称号
  2004年12 月 被授予首届“中国企业十大杰出管理人物”称号
  2005年08 月 被授予“亚太具创造力华商领袖”称号
  2005年10 月 被评为“十大中华管理新闻人物”称号
  2005年12月 被评为“2005年度创新企业家”
  2005年12月 被评为“中华十大才智人物”
  2006年 01月 被评为“首届十大华商领袖”
  2006年02月 被评为“中国十大工商英才”

严介和服务客户

  1987年1月-1992年10月,淮安市乡镇企业任厂长、经理等;   1992年,在南京绕城公路建设中严介和赚了800万元; 1992年10月-1995年6月,淮安引江建筑工程有限公司,任董事长;   1993年,他跻身沪宁高速公路建设,此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设;   1995年6月-1996年6月,江苏太平洋工程有限公司,任董事长;   1996年6月-2002年12月,江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁;   2002年12月-2004年6月,集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁;集团相继并购了17家国有大中型企业,总资产达到60亿元,成员企业发展到46家。   2003年11月,严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份;   2004年7月至今,中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席。

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