邓玉金课程

课程目标： 让部门经理了解人力资源管理知识与技巧；  提升部门经理的人力资源管理技能与技巧；  让部门经理了解HR的工作，便于工作中的更紧密协作；  提高一线主管/经理的甄选...

课程目标：本课程从成人学习特点、课程设计和组织、对TTT课程进行了设计和演绎，通过本课程的学习，学员可以初步学会课程开发的流程步骤，以及课程演绎和课堂组织的基本技巧，对课程开发和课堂把控具备初步的能力。同时学员可以获得讲师培训开发的实用工具。...

课程目标：系统学习绩效管理实战理论 了解绩效管理项目推进工作流程和技巧  掌握如何依据公司战略设计公司绩效考核体系 通过方法和工具演练如何设计结合关键成功要素（KSF）的...

课程目标：让新经理了解管理知识与技巧； 提升新经理的管理技能与技巧； 提高新经理的时间管理、有效沟通、设定目标与实施计划、情境领导和授权、评估员工业绩的实战管理能力，进而提高公司的管理效益。...

课程目标：学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表 掌握如何进行有效的面试开场 掌握...

课程目标：“本课程从目标管理、目标管理流程的梳理、目标的设定与分解、目标的实施与考核，讲授如何针对不同的管理环境设计科学、合理的目标管理体系，如何进行目标对话、目标绩效评估，同时学员可以获得讲师目标管理的实用工具。 系统学习目标管理...

课程目标：学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表 掌握如何进行有效的面试开场 掌握...

课程目标：“选对人比培养人更重要”，选人看起来很简单，但找到合适的人选却非常难，难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理，如何能够快速、科学的完成甄选，支持一线业务是公司人员选拔和聘用管理要面对的最核心问题。 本课程从企业聘用管理...

课程目标：“本课程从目标管理、绩效项目推进技巧和方法出发，讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系，如何成功推进绩效项目，如何进行绩效评估、绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。 系统学习绩效管理...

课程目标：让部门经理了解人力资源管理知识与技巧； 提升部门经理的管理技能与技巧； 让部门经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作； 提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、绩...